Badaracco, Joseph L
El liderazgo y la lucha por la integridad, el porque de una gestión ética = Leadership and the fight for integrity, the reason for ethical management - Bogotá, CO : Norma, 1994 - 222 páginas; 23 cm;
Fotocopia anillada
Bibliografía: páginas 217-222
Capítulo 1: Filosofía del liderazgo,
Capítulo 2: La integridad y los dilemas del liderazgo
Porque les cuesta tanto a los gerentes crear la clase de equipos, departamentos y compañías que desean? bien saben lo que es la organización ideal: la que tiene metas claras, innova, atrae personal de gran talento, lo que pone a prueba con elevadas normas y lo promueve a base de merito Why is it so hard for managers to create the kinds of teams, departments, and companies they want? They know well what the ideal organization is: the one that has clear goals, innovates, attracts highly talented people, which tests with high standards and promotes it on the basis of merit
958-04-2743-7
Gestión - personal
Características directivas
Psicología ocupacional
Sociología laboral
Gestión - personal
Delegación - autoridad
Liderazgo político
378.11 / B2258l
El liderazgo y la lucha por la integridad, el porque de una gestión ética = Leadership and the fight for integrity, the reason for ethical management - Bogotá, CO : Norma, 1994 - 222 páginas; 23 cm;
Fotocopia anillada
Bibliografía: páginas 217-222
Capítulo 1: Filosofía del liderazgo,
Capítulo 2: La integridad y los dilemas del liderazgo
Porque les cuesta tanto a los gerentes crear la clase de equipos, departamentos y compañías que desean? bien saben lo que es la organización ideal: la que tiene metas claras, innova, atrae personal de gran talento, lo que pone a prueba con elevadas normas y lo promueve a base de merito Why is it so hard for managers to create the kinds of teams, departments, and companies they want? They know well what the ideal organization is: the one that has clear goals, innovates, attracts highly talented people, which tests with high standards and promotes it on the basis of merit
958-04-2743-7
Gestión - personal
Características directivas
Psicología ocupacional
Sociología laboral
Gestión - personal
Delegación - autoridad
Liderazgo político
378.11 / B2258l