Monterde Llobet, Daniela Del Rosario
Creación del departamento de control de gestión en FANCESA = Creation of management control department in FANCESA - Sucre: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre, 2002 - 77 p.: ilustraciones; 28 cm.
Capítulo 1. Marco contextual y marco teórico
Capítulo 2. Diagnóstico
Capítulo 3. Propuesta
Luego del análisis efectuado sobre la falta de control de gestión de la Fábrica Nacional de Cemento S.A. en que los ejecutivos en lugar de prevenir oportunamente los problemas y planificar las acciones futuras hacia una posición exitosa de la empresa en un entorno cada vez mas cambiante se dedican a la solución de problemas comunes, producto del manejo diario de la empresa, no dando la importancia necesaria a dicha carencia After the analysis performed on the lack of management control of the National Cement Factory S.A. in which executives rather than timely prevent problems and plan future actions towards a successful position of the company in an increasingly changing environment dedicated to solving common problems, resulting from daily management of the company, not giving necessary importance to this lack
Fabrica Nacional de Cemento FANCESA
Función Ejecutiva
Dirección Estratégica
Industria del Cemento
Creación del departamento de control de gestión en FANCESA = Creation of management control department in FANCESA - Sucre: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre, 2002 - 77 p.: ilustraciones; 28 cm.
Capítulo 1. Marco contextual y marco teórico
Capítulo 2. Diagnóstico
Capítulo 3. Propuesta
Luego del análisis efectuado sobre la falta de control de gestión de la Fábrica Nacional de Cemento S.A. en que los ejecutivos en lugar de prevenir oportunamente los problemas y planificar las acciones futuras hacia una posición exitosa de la empresa en un entorno cada vez mas cambiante se dedican a la solución de problemas comunes, producto del manejo diario de la empresa, no dando la importancia necesaria a dicha carencia After the analysis performed on the lack of management control of the National Cement Factory S.A. in which executives rather than timely prevent problems and plan future actions towards a successful position of the company in an increasingly changing environment dedicated to solving common problems, resulting from daily management of the company, not giving necessary importance to this lack
Fabrica Nacional de Cemento FANCESA
Función Ejecutiva
Dirección Estratégica
Industria del Cemento
