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Tórrez Gallardo, Fernando

Aplicación del balanced scorecard a CINTATEX = Application of balanced scorecard to CINTATEX - Sucre, 2005 - ix, 139 p. : ilustraciones ; 28 cm.



Capítulo 1. Marco contextual y marco teórico
Capítulo 2. Análisis externo e interno
Capítulo 3. Diseño del cuadro de mando integral para CINTATEX


El presente documento presenta un trabajo de investigación, a través del cual se pretendió establecer una propuesta consistente basada en el uso de Balanced Scorecard (BSC) o cuadro de Mando Integral (CMI), que podría elevar la competitividad de la fábrica de textiles angostos CINTATEX. Se parte del análisis del entorno y se enfoca en el centro competitivo de la empresa The present document presents a research work, through which it was tried to establish a consistent proposal based on the use of Balanced Scorecard (BSC) or Integral Command (CMI), which could increase the competitiveness of the narrow textile factory CINTATEX . It starts from the analysis of the environment and focuses on the competitive center of the company

Subjects--Corporate Names:
CINTATEX

Subjects--Topical Terms:
Pequeña Empresa
Competencia Económica
Cuadro de Mando Integral
Organización y Administración