Diseño de cuadro de mando integral y análisis de los efectos de su posible implementación en la consultora COSIS S. R. L
Por: Auza Rojas, Ramiro Aniceto.
Colaborador(es): Bernal Vargas, Gonzalo [Tutor].
Editor: Sucre, 2007Descripción: x, 116 p. : ilustraciones ; 31 cm.Título traducido: Design scorecard and analysis of the effects of their possible implementation in the consulting COSIS S. R. L.Tema(s): Consultora COSIS S.R.L | Organización y Administración | Cuadro de Mando Integral | Pequeña EmpresaTipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento |
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Tesis | Biblioteca UASB - Sucre | General | 00076T/2007 (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible |
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Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre (2007), Maestría Área de Economía Maestría en Administración de Empresas Chuquisaca
Capítulo 1. Marco de referencia
Capítulo 2. Marco teórico
Capítulo 3. Diagnóstico
Capítulo 4. Propuesta
Uno de los elementos principales para alcanzar la eficacia y eficiencia dentro de las empresas, es contar con sistemas de medición claros, los cuales reflejen con exactitud, en forma cuantitativa, el nivel de alcance de los objetivos planteados por la gerencia. Estos sistemas de medición están representados por el cuadro de Mando Integral (CMI), el mismo que permite medir y gestionar los objetivos y sub objetivos, los cuales están basados en las estrategias de los negocios
One of the main elements to achieve efficiency and efficiency within companies is to have clear measurement systems that accurately reflect, in a quantitative way, the level of achievement of the objectives set by management. These measurement systems are represented by the Integral Command (CMI), which allows the measurement and management of objectives and sub-objectives, which are based on business strategies
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