Diseño e implementación de un cuadro de mando integral para la empresa FANCESA
Por: Aprili Justiniano, Roberto.
Colaborador(es): Quiroga Soria, Gonzalo [Tutor].
Editor: Sucre, 2011Descripción: v, 85 p. : ilustraciones ; 31 cm. + 1 CD-ROM.Título traducido: Design and implementation of a balanced scorecard for the company FANCESA.Tema(s): Fábrica Nacioanal de Cemento FANCESA | Cuadro de Mando Integral | Administración de Empresas | Gestión del Personal| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento |
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Tesis
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Biblioteca UASB - Sucre | General | 00076T/2011 (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible |
Navegando Biblioteca UASB - Sucre Estantes , Ubicación: Sala General , Código de colección: General Cerrar el navegador de estanterías
Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre (2011), Maestría Área de Economía Maestría en Administración de Empresas La Paz
Capítulo 1. Introducción,
Capítulo 2. Marco referencial,
Capítulo 3. Análisis situacional de la fábrica nacional de cemento,
Capítulo 4. Propuesta,
Capítulo 5. Conclusiones y recomendaciones
El presente trabajo de tesis expone el diseño de un cuadro de mando integral para la Fábrica Nacional de Cemento y el mismo se encuentra estructurado de la siguiente manera: se ha incorporado una base teórica, que permite fundamentar el cuadro de mando integral, control de gestión, indicadores, mapas estratégicos, así como la tecnología como soporte al cuadro de mando integral
This thesis presents the design of an integral scorecard for the National Cement Factory and it is structured as follows: a theoretical basis has been incorporated, which allows to base the integral scorecard, management control , Indicators, strategic maps, as well as technology as support to the balanced scorecard
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