Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Académica La Paz (2011), Maestría Área de Economía Maestría en Estrategia Empresarial y Competitividad Global La Paz

Bibliografía p.85 incluye, planos, gráficos,diagramas

Capítulo 1. Marco teórico,
Capítulo 2. Situación actual de la empresa,
Capítulo 3. Productos
Capítulo 4. Análisis del entorno,
Capítulo 5. Análisis interno y externo,
Capítulo 6. Estrategia comercial,
Capítulo 7. Sistema operativo,
Capítulo 8. Organización de la empresa,
Capítulo 9. Situación jurídica,
Capítulo 10. Inversiones,
Capítulo 11. Financiamiento,
Capítulo 12. Marco legal de la organización,
Capítulo 13. Conclusiones y recomendaciones,

El presente proyecto muestra la situación actual de Muebleria Tapia, aspecto que es indispensable para determinar los factores internos y externos que ayudaron a estimar estrategias que fueron tomadas y puestas en marcha para el crecimiento de la empresa por medio de un financiamiento gubernamental y bancario que permitió aprovechar un aumento en productos y por ende en ventas en base a la demanda requerida, logrando así el crecimiento de una microempresapra beneficio de la ciudad de Oruro y de la sociedad

The present project shows the current situation of Muebleria Tapia, an aspect that is indispensable to determine the internal and external factors that helped to estimate strategies that were taken and put in place for the growth of the company through a governmental and banking financing that allowed Take advantage of an increase in products and therefore in sales based on the demand required, thus achieving the growth of a microenterprise benefiting the city of Oruro and society