Sistema de control de gestión estratégico, en la planificación en salud del policlinico miraflores - Caja Nacional de Salud, 2011 - 2012
Por: Arandia Barrios, Ivo Walter.
Colaborador(es): Echeverria Bruno, Victor Hugo [Tutor].
Editor: La Paz,BO: Universidad Andina Simón Bolívar, 2012Descripción: 119 p. : ilustraciones ; 29 cm. + 1 CD-ROM.Título traducido: Control system of strategic management, in the health planning of the policlinico miraflores - Caja Nacional de Salud, 2011 - 2012.Tema(s): Policlínico Miraflores | Políticas, Planificación y Administración en Salud | Gestión en Salud| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento |
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Proyecto de Grado
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Biblioteca UASB - La Paz | General | PE-01 (Navegar estantería) | Ej. 2 | Disponible | |
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Proyecto de Grado
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Biblioteca UASB - La Paz | General | PE-01 (Navegar estantería) | Ej. 3 | Disponible | |
Tesis
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Biblioteca UASB - Sucre | General | 00103T/2012 (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible |
Proyecto de grado.-- Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Académica La Paz (2012), Maestría Área de Economía Maestría en Gestión Gubernamental La Paz
Bibliografía:p.110-112
Capítulo 1. Aspectos metodológicos,
Capítulo 2. Sustento teórico,
Capítulo 3. Propuesta metodológica,
Capítulo 4. Conclusiones y recomendaciones
El presente proyecto de grado, está dividido en capítulos, a partir de los cuales se desarrolla y describe al cuadro de Mando Integral como instrumento base del sistema de Control Estratégico, en la planificación del Policlínico Miraflores. el primer capítulo hace referencia en principio a la problemática, que se traduce por la ausencia de herramientas de control de gestión, como factor limitante en los procesos de gestión dentro de esta Institución
The present degree project is divided into chapters, from which it develops and describes the Integral Command as a basic instrument of the Strategic Control system, in the planning of the Polyclinic Miraflores. The first chapter refers in principle to the problem, which is translated by the absence of management control tools, as a limiting factor in the management processes within this Institution
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