Diseño de una estrategia competitiva. Proceso de dirección estratégica para C. A. P. S. A
Por: Garret Kent, Julio.
Editor: Sucre: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre, 2001Descripción: 144 p.: ilustraciones; 28 cm.Título traducido: Designing a competitive strategy. Strategic management process to CAPSA.Tema(s): Competencia Económica | Estrategia Empresarial | Flores | Dianthus| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento |
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Tesis
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Biblioteca UASB - Sucre | General | 00013T/2001 (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible |
Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre, (2001), Maestría Área de Economía Maestría en Gerencia Empresarial
Capítulo 1. Aspectos contextuales
Capítulo 2. Análisis estratégico
Capítulo 3. Formulación de estrategias
Capítulo 4. Implantación de estrategias
La compañía Agroindustrial Peraspampa es una empresa dedicada a la producción de flores frescas de corte (Claveles y Mini Claveles) ubicada en la ciudad de Sucre, Bolivia. El presente trata de determinar si la actual estrategia competitiva de la empresa es la mas adecuada para la creación de ventajas competitivas que le permita mejorar su posicionamiento relativo en la industria florícola Boliviana
Peraspampa the Agroindustrial company is a company dedicated to the production of fresh cut flowers (Carnations and Mini Carnations) located in the city of Sucre, Bolivia. This question is whether the current competitive strategy of the company is the most suitable for creating competitive advantages that allow them to improve their relative positioning in the Bolivian flower industry
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