Estrategias de negociación para incrementar la participación de EMBOL S.A. en el mercado de Sucre
Por: Ayaviri Panozo, Alberto.
Editor: Sucre: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre, 2001Descripción: vii, 120 p.: ilustraciones; 28 cm.Título traducido: Negotiation strategies to increase participation of EMBOL SA Sucre market.Tema(s): Mercado | Mercadotecnia | Estructura de Mercado | Estrategia Empresarial| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento |
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Tesis
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Biblioteca UASB - Sucre | General | 00021T/2001 (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible |
Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre, (2001), Maestría Área de Economía Maestría en Gerencia Empresarial
Capítulo 1. Introducción
Capítulo 2. Marco teórico
Capítulo 3. Análisis y formulación estratégica
El presente estudio enfoca la situación de la empresa Embol S.A. Sucre, que desde el año 1999 a perdido participación en el mercado de Sucre, y tiene como objetivo principal proponer estrategias que permitan recuperar ese mercado, buscando un liderazgo en el tiempo. Para este propósito se utilizaron las herramientas de formulación estratégica
This study focuses on the situation of the company Embol S.A. Sucre, which since 1999 has lost market share of Sucre, and its main objective to propose strategies to recover that market, seeking leadership in time. For this purpose strategic tools used
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