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Diseño de un modelo de gestión estratégica para Pennzoil Bolivia S. A

Por: Maita Rojas, Mirtha.
Colaborador(es): [Tutor].
Editor: Sucre: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre, 2001Descripción: vi, 110 p.: ilustraciones; 28 cm.Título traducido: Designing a strategic management model for Pennzoil Bolivia S. A.Tema(s): Gerencia Estratégica | Competencia | Estrategia Empresarial | Industria Cosmética
Contenidos:
Capítulo 1. Marco teórico Capítulo 2. Análisis estratégico de la empresa Capítulo 3. Desarrollo de la estrategia de negocios Capítulo 4. Implementación de la estrategia Capítulo 5. Control estratégico
Nota de disertación: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre, (2001), Área de Economía Resumen: La creciente complejidad y dinámica del entorno competitivo de la empresa de nuestros días, exige que la empresa realice una serie de cambios en su forma de gestión, que le permitan mejorar su posición y su atractivo del mercado, logrando incrementar su rendimiento y su sostenibilidad en el tiempoResumen: The increasing complexity and dynamics of the competitive business environment of today, requires the company to make a series of changes in their management, enabling it to improve its position and market attractiveness, thereby increasing their performance and sustainability time
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento
Tesis Tesis Biblioteca UASB - Sucre
General 00035T/2001 (Navegar estantería) Ej. 1 Disponible

Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre, (2001), Maestría Área de Economía Maestría en Competitividad e Innovación Cochabamba

Capítulo 1. Marco teórico
Capítulo 2. Análisis estratégico de la empresa
Capítulo 3. Desarrollo de la estrategia de negocios
Capítulo 4. Implementación de la estrategia
Capítulo 5. Control estratégico

La creciente complejidad y dinámica del entorno competitivo de la empresa de nuestros días, exige que la empresa realice una serie de cambios en su forma de gestión, que le permitan mejorar su posición y su atractivo del mercado, logrando incrementar su rendimiento y su sostenibilidad en el tiempo

The increasing complexity and dynamics of the competitive business environment of today, requires the company to make a series of changes in their management, enabling it to improve its position and market attractiveness, thereby increasing their performance and sustainability time

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