Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre, (2002), Maestría Área de Economía Maestría en Competitividad e Innovación Chuquisaca

Capítulo 1. Introducción
Capítulo 2. Marco teórico
Capítulo 3. Cooperativas de ahorro y crédito en Bolivia
Capítulo 4. Diagnóstico de la cooperativa de ahorro y crédito Cruceña
Capítulo 5. Dirección estratégica propuesta
Capítulo 6. Conclusiones y recomendaciones

La necesidad de diseñar un plan estratégico para el sector competitivo, se fundamenta en que actualmente el mercado financiero cooperativo es altamente competitivo. Debido al dinámico desenvolvimiento de estas empresas en el mercado de Santa Cruz de la Sierra es que las cooperativas deben generar cambios sustanciales en su capacidad de promover un sentido de dirección estratégico para llevar adelante el negocio a fin de poder orientarse y guiarse constructivamente hacia el futuro y en algún momento competir en iguales condiciones con el sector bancario

The need to design a strategic plan for the competitive sector, which currently is based on the cooperative financial market is highly competitive. Due to the dynamic development of these companies in the market of Santa Cruz de la Sierra it is that cooperatives should generate substantial changes in their ability to promote a sense of strategic direction to carry out the business in order to orient and guided constructively to the future and sometime compete on equal terms with the banking sector