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Estrategia para una empresa exportadora: El caso de la fábrica de cerámica artística BOL ART

Por: Villegas Yáñez, Gustavo.
Editor: Sucre: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre, 2002Descripción: vi, 144 p.: ilustraciones; 28 cm.Título traducido: Strategy for an exporting company: The case of artistic ceramics factory BOL ART.Tema(s): Industria de la Cerámica | Exportación de Productos | Pequeña Empresa | Plan de Marketing
Contenidos:
Capítulo 1. Marco teórico Capítulo 2. Diagnóstico del mercado de la cerámica artística Capítulo 3. Diagnóstico interno de la empresa BOL - ART Capítulo 4. Plan de fortalecimiento para la empresa BOL - ART
Nota de disertación: MICI Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre, (2002), Área de Economía Resumen: Existen oportunidades de incrementar beneficios por vía de la exportación. El mercado internacional es mucho mayor que el mercado doméstico, aunque también más competitivo y sobretodo desconocido. Las tasas de crecimiento de muchos mercados extranjeros, sobrepasan ampliamente las registradas en nuestro país. De igual manera, enfrentar y competir con empresas concurrentes de otros mercados permite ponernos al día con respecto a las innovaciones que ocurren y de hecho incentivan en nuestra empresa el espíritu de innovaciónResumen: Existen oportunidades de incrementar beneficios por vía de la exportación. El mercado internacional es mucho mayor que el mercado doméstico, aunque también más competitivo y sobretodo desconocido. Las tasas de crecimiento de muchos mercados extranjeros, sobrepasan ampliamente las registradas en nuestro país. De igual manera, enfrentar y competir con empresas concurrentes de otros mercados permite ponernos al día con respecto a las innovaciones que ocurren y de hecho incentivan en nuestra empresa el espíritu de innovación
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento
Tesis Tesis Biblioteca UASB - Sucre
General 00076T/2002 (Navegar estantería) Ej. 1 Disponible

MICI Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre, (2002), Maestría Área de Economía Chuquisaca

Capítulo 1. Marco teórico
Capítulo 2. Diagnóstico del mercado de la cerámica artística
Capítulo 3. Diagnóstico interno de la empresa BOL - ART
Capítulo 4. Plan de fortalecimiento para la empresa BOL - ART

Existen oportunidades de incrementar beneficios por vía de la exportación. El mercado internacional es mucho mayor que el mercado doméstico, aunque también más competitivo y sobretodo desconocido. Las tasas de crecimiento de muchos mercados extranjeros, sobrepasan ampliamente las registradas en nuestro país. De igual manera, enfrentar y competir con empresas concurrentes de otros mercados permite ponernos al día con respecto a las innovaciones que ocurren y de hecho incentivan en nuestra empresa el espíritu de innovación

Existen oportunidades de incrementar beneficios por vía de la exportación. El mercado internacional es mucho mayor que el mercado doméstico, aunque también más competitivo y sobretodo desconocido. Las tasas de crecimiento de muchos mercados extranjeros, sobrepasan ampliamente las registradas en nuestro país. De igual manera, enfrentar y competir con empresas concurrentes de otros mercados permite ponernos al día con respecto a las innovaciones que ocurren y de hecho incentivan en nuestra empresa el espíritu de innovación

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