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Estrategia de negocios para ETHIFARMA líder en distribución de medicamentos

Por: Rojas Vidovic, María Del Carmen.
Editor: Sucre: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre, 2002Descripción: vii, 95 p.: ilustraciones; 28 cm.Título traducido: Business strategy to ETHIFARMA leader in drug distribution.Tema(s): Política Nacional de Medicamentos | Comercio | Mercadotecnia | Competencia | Servicios
Contenidos:
Capítulo 1. Marco teórico Capítulo 2. Diagnóstico Capítulo 3. Estrategia de ETIPHARMA
Nota de disertación: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre, (2002), Área de Economía Resumen: El continuo descenso en la actividad de la fabricación de medicamentos en el país y su repercusión en el ascenso continuo del poder de negociación de las cadenas farmacéuticas o grupos de farmacias que se forman para comprar medicamentos de las distribuidoras, han hecho las últimas pierdan poder de negociación, y cada vez se vean más dependientes a estos grupos de compra en gran escalaResumen: The continued decline in manufacturing activity of drugs in the country and its impact on the continued rise of bargaining power of pharmaceutical chains or groups of pharmacies that are formed to buy drugs from distributors have made the latest lose power negotiation, and increasingly look more dependent on these buying groups large scale
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento
Tesis Tesis Biblioteca UASB - Sucre
General 00062T/2002 (Navegar estantería) Ej. 1 Disponible

Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre, (2002), Maestría Área de Economía Maestría en Gerencia Empresarial Chuquisaca

Capítulo 1. Marco teórico
Capítulo 2. Diagnóstico
Capítulo 3. Estrategia de ETIPHARMA

El continuo descenso en la actividad de la fabricación de medicamentos en el país y su repercusión en el ascenso continuo del poder de negociación de las cadenas farmacéuticas o grupos de farmacias que se forman para comprar medicamentos de las distribuidoras, han hecho las últimas pierdan poder de negociación, y cada vez se vean más dependientes a estos grupos de compra en gran escala

The continued decline in manufacturing activity of drugs in the country and its impact on the continued rise of bargaining power of pharmaceutical chains or groups of pharmacies that are formed to buy drugs from distributors have made the latest lose power negotiation, and increasingly look more dependent on these buying groups large scale

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