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Políticas de selección de personal en Boliviana de Aviación Regional Sucre

Por: Alarcon Carla, Benites.
Editor: Sucre, Bolivia: Universidad Andina Simón Bolívar, 2016Descripción: v, 44 p. : ilustraciones; 27,8 cm. + 1 CD - ROM.Título traducido: Personnel selection policies in Boliviana de Aviación Regional Sucre.Tema(s): Capital Humano | Gestión de Personal | Contratación | Selección de Personal
Contenidos:
Capítulo 1: Introducción, Capítulo 2: Marco teórico, Capítulo 3: Marco empírico, Capítulo 4: Conclusiones y recomendaciones, Bibliografía, Anexos
Nota de disertación: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre, (2016) Área de Economía Resumen: En BoA ninguna regional cuenta con área de RRHH específica esto debido que en su gran mayoría las áreas están centralizadas en Cochabamba y esto se debe a políticas de la empresa. La presente investigación impulsará a satisfacción de una necesidad como que es contar con un persona encargada solo al área de RRHH para tener una efectividad en la toma de decisiones en cuanto a la selección del personal.Resumen: In BoA none of the regions has a specific HR area due to the fact that most of the areas are centralized in Cochabamba and this is due to company policies. This research will promote the satisfaction of the need to have a person in charge only of the HR area in order to be effective in making decisions regarding the selection of personnel.
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento
Monografias Monografias Biblioteca UASB - Sucre
Tesis 023M/2019 (Navegar estantería) Ej. 1 Disponible

Monografía. -

Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre, (2016) Diplomado Área de Economía Diplomado en Gestión del Capital Humano Chuquisaca

Bibliografía: p. 43 - 44

Capítulo 1: Introducción,
Capítulo 2: Marco teórico,
Capítulo 3: Marco empírico,
Capítulo 4: Conclusiones y recomendaciones,
Bibliografía,
Anexos

En BoA ninguna regional cuenta con área de RRHH específica esto debido que en su gran mayoría las áreas están centralizadas en Cochabamba y esto se debe a políticas de la empresa. La presente investigación impulsará a satisfacción de una necesidad como que es contar con un persona encargada solo al área de RRHH para tener una efectividad en la toma de decisiones en cuanto a la selección del personal.

In BoA none of the regions has a specific HR area due to the fact that most of the areas are centralized in Cochabamba and this is due to company policies. This research will promote the satisfaction of the need to have a person in charge only of the HR area in order to be effective in making decisions regarding the selection of personnel.

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