Implicaciones del trabajo en equipo
Por: Cevallos Ballesteros, Madel Ivonne.
Colaborador(es): Candia Arteaga, José Eduardo [Tutor].
Editor: La Paz,BO: uasb, 2003Descripción: 75 p. : ilustraciones ; 29 cm.Título traducido: Implications of teamwork.Tema(s): Trabajo | Acción Comunitaria | Trabajo SocialTipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento |
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Monografias | Biblioteca UASB - La Paz | Tesis | ME-29 (Navegar estantería) | Ej. 2 | Disponible | |
Monografias | Biblioteca UASB - La Paz | Tesis | ME-29 (Navegar estantería) | Ej. 3 | Disponible | |
Monografias | Biblioteca UASB - Sucre | Tesis | 00035M/2003 (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible |
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Área de Economía y Gerencia
Especialidad Superior.-- Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Académica La Paz (2003), Especialidad Área de Economía Especialidad en Gestión de Recursos Humanos Chuquisaca
Bibliografía: p.44
Capítulo 1. Planteamiento del problema y justificación de la investigación,
Capítulo 2. Método,
Capítulo 3. Resultados y conclusiones
Capítulo 4. Recomendaciones y propuesta
Para alcanzar determinados objetivos y desempeñar mejor una actividad en una organización, el trabajo en equipo se convierte en una necesidad y en una exigencia, pero en la práctica resulta muy difícil conseguirlo. Se proclama la necesidad de que la cooperación en el trabajo debe predominar sobre la competencia y en la realidad se encuentran estructuras organizativas que alientan la competencia con estructuras de personalidad socializadas dentro de un esquema individualista y no pocas veces ávidas de ocupar espacios de poder
In order to achieve certain objectives and to better perform an activity in an organization, teamwork becomes a necessity and a requirement, but in practice it is very difficult to achieve. It proclaimed the need for cooperation at work should predominate over competition and in reality are organizational structures that encourage competition with socialized structures of personality within an individualistic scheme and often are eager to occupy spaces of power
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