Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre (2003), Especialidad Área de Economía Especialidad en Dirección de Operaciones y Calidad Chuquisaca

Capítulo 1. Antecedentes generales,
Capítulo 2. Descripción de industria de Plásticos Cochabamba
Capítulo 3. Análisis competitivo y su estrategia
Capítulo 4. Rediseño industrial como estrategia competitiva
Capítulo 5. Producto, mercado, y posicionamiento estratégico,
Capítulo 6. Análisis de valor,
Capítulo 7. Segmentación de mercado y ciclo de vida del producto,
Capítulo 8. Diagnóstico e intervención del producto,
Capítulo 9. Gestión de diseño en Plásticos Cochabamba,
Capítulo 10. Conclusiones y recomendaciones

Partiendo del punto de vista de la empresa, esta pretende posicionarse en el mercado objetivo, a través de la utilización de herramientas prácticas de mejora interna con la premisa fundamental de satisfacer a un mercado en el que las oportunidades de rentabilidad son cada vez mas difíciles pero posibles de obtener. Des de el punto de vista del entorno, el éxito de la empresa impulsará la actividad productiva en su rubro, dando un mayor bienestar social

Starting from the point of view of the company, it aims to position itself in the target market, through the use of practical tools of internal improvement with the fundamental premise of satisfying a market in which profitability opportunities are becoming more difficult but Possible to obtain. From the point of view of the environment, the success of the company will boost productive activity in its area, giving greater social welfare