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Técnicas cuantitativas el management científico aplicado a las decisiones en la economía de empresas

Por: Dresdner, Eduardo C.
Colaborador(es): Evelson, Abel R | Dresdner, Mario O | Dreyfus,Marcelo D.
Buenos Aires: Universo; 1997Edición: nueva edición actualizada.Descripción: 638 páginas; graficas, 21 cm.Tipo de contenido: Texto Tipo de medio: Sin mediación Tipo de portador: VolumenISBN: 987-9205-08-1.Título traducido: Quantitative techniques scientific management applied to decisions in business economics.Tema(s): Técnicas cuantitativas | Economía de empresas | Teoría de la decisión
Contenidos:
Capítulo 1: Introducción a la teoría de la decisión, Capítulo 2: Decisión bajo condiciones de incertidumbre, Capítulo 3: Decisión bajo condiciones de riesgo, Capítulo 4: Decisión bajo condiciones de riesgo con alternativas interdependientes: arboles decisión, Capítulo 5: Decisión bajo condiciones de riesgo con información adicional: estrategias Bayesianas, Capítulo 6: Decisión bajo condiciones de conflicto: teoría de los juegos, Capítulo 7: Conceptos estadísticos fundamentales, Capítulo 8: Modelos estadísticos especiales, Capítulo 9: Teoría moderna de la decisión el método de las expectativas matemáticas parciales , Capítulo 10: Decisión bajo condiciones de certeza: el modelo de programación lineal, Capítulo 11: Teoría de stocks, Capítulo 12: Teorías de colas
Resumen: Una buena decisión no garantiza un buen resultado. De hecho , buenos resultados pueden a veces obtenerse en base a decisiones intrínsecamente equivocadas Resumen: A good decision does not guarantee a good result. In fact, good results can sometimes be obtained based on inherently wrong decisions.
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Tipo de ítem Ubicación actual Signatura Estado Fecha de vencimiento
Libros Libros Biblioteca UASB - La Paz
Disponible

Bibliografía: páginas 637-638

Capítulo 1: Introducción a la teoría de la decisión,
Capítulo 2: Decisión bajo condiciones de incertidumbre,
Capítulo 3: Decisión bajo condiciones de riesgo,
Capítulo 4: Decisión bajo condiciones de riesgo con alternativas interdependientes: arboles decisión,
Capítulo 5: Decisión bajo condiciones de riesgo con información adicional: estrategias Bayesianas,
Capítulo 6: Decisión bajo condiciones de conflicto: teoría de los juegos,
Capítulo 7: Conceptos estadísticos fundamentales,
Capítulo 8: Modelos estadísticos especiales,
Capítulo 9: Teoría moderna de la decisión el método de las expectativas matemáticas parciales ,
Capítulo 10: Decisión bajo condiciones de certeza: el modelo de programación lineal,
Capítulo 11: Teoría de stocks,
Capítulo 12: Teorías de colas

Una buena decisión no garantiza un buen resultado. De hecho , buenos resultados pueden a veces obtenerse en base a decisiones intrínsecamente equivocadas

A good decision does not guarantee a good result. In fact, good results can sometimes be obtained based on inherently wrong decisions.

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