Propuesta de un sistema administrativo del Hospital Obrero No 1 de la Caja Nacional de Salud, gestión 2005 - 2009
Por: Carranza Urriolagoitia, Alvaro.
Colaborador(es): Valdéz Guillen, Mario [Autor] | Hernández Barajas, José Miguel [Tutor].
Editor: La Paz,BO: Universidad Andina Simón Bolívar, 2004Descripción: 57 p. : ilustraciones. ; 29 cm.Título traducido: Proposal for an administrative system Obrero Hospital No 1 of the National Health Fund, management 2005-2009.Tema(s): Administración de Instituciones de Salud | Gestión Clínica | Centros de Salud| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento |
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Monografias
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Biblioteca UASB - La Paz | General | MS-52 (Navegar estantería) | Ej. 2 | Disponible | |
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Monografias
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Biblioteca UASB - La Paz | General | MS-52 (Navegar estantería) | Ej. 3 | Disponible | |
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Monografias
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Biblioteca UASB - Sucre | Tesis | 00022M/2004 (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible |
Navegando Biblioteca UASB - Sucre Estantes , Ubicación: Sala General , Código de colección: Tesis Cerrar el navegador de estanterías
Especialidad Superior.-- Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Académica La Paz (2004), Especialidad Área de Salud Especialidad en Gestión de Calidad y Auditoría Médica La Paz
Bibliografía: p.51
Capítulo 1. Desarrollo del trabajo
Capítulo 2. Escenarios a 5 años,
Capítulo 3. Diagnóstico,
Capítulo 4. Plan estratégico,
Capítulo 5. Plan de acción,
Capítulo 6. Conclusiones y resultados
Ante la necesidad de contar con un documento base para el manejo de la dirección del Hospital Obrero No 1, fijamos como meta el elaborar una propuesta de un sistema administrativo del Hospital Obrero No 1 de la Caja Nacional de Salud, Gestión 2005 - 2009, con el objetivo de que el hospital, sea un verdadero centro de referencia nacional, con servicios de tercer nivel, de alta calidad, trato personalizado y costo controlado
In view of the need to have a base document for the management of the Obrero Hospital No. 1, we set as a goal the elaboration of a proposal for an administrative system of the Obrero No 1 Hospital of the National Health Fund, Management 2005-2009, with The aim of the hospital is a true center of national reference, with services of third level, high quality, personalized treatment and cost-controlled
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