Alvarez Chávez, Gonzalo Cristobal <br/><br/>
Gestión de desvinculación forzada en masa, como mecanismo para evitar la protesta social de los trabajadores. Caso: Amazonic Mad S. R. L 
= Management mass forced separation as a mechanism to preven social protest of workers. Case: Amazonic Mad S. R. L 


 - La Paz, BO:  uasb,  2015 
 - 126 p. :  ilustraciones ;  29 cm. +   1 CD-ROM 
<br/><br/>Tesis.-- 
<br/><br/>Bibliografía: p.115-120 
<br/><br/>Capítulo 1. Marco general,<br/>Capítulo 3. Marco teórico,<br/>Capítulo 4. Propuesta: modelo de desvinculación forzada en masa aplicado en la empresa AMAZONIC MAD SRL.,<br/>Capítulo 5. Conclusiones y recomendaciones<br/> 
<br/><br/> El caso presentado, AMAZONIC MAD S.R.L., fue aplicado en la gestión 2014 motivado por demostrar que un modelo de gestión de desvinculación forzada en masa, es un mecanismo que puede evitar la protesta social, tal como ocurrió en la empresa. Planteando un proceso de desvinculación responsable para el personal, con el fin de no seguir con la forma habitual de la desvinculación sin justa causa, sin ejercer responsabilidad social empresarial y evitando demandas  The case presented, AMAZONIC MAD S.R.L., was applied in the 2014 management motivated by demonstrating that a model of forced disconnection management in mass, is a mechanism that can avoid social protest, as it happened in the company. Proposing a process of responsible disengagement for the staff, in order not to continue with the usual form of untying without just cause, without exercising corporate social responsibility and avoiding demands 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Mercado de Trabajo<br/>Protesta Social<br/>Condiciones de Trabajo<br/>Libertad de Expresión