Viscarra Alvarez, Ricardo José <br/><br/>
Estudio e intervención de la cultura organizacional caso: empresa Omnilife de Bolivia S.A 
= Study and intervention of the organizational culture case: Omnilife company of Bolivia S.A 


 - La Paz,BO:  Universidad Andina Simón Bolívar,  2016 
 - 83p. :  ilustraciones. ;  29cm 
<br/><br/> Maestría en Administración de Empresas mención Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional 
<br/><br/>Tesis.--(2015-2016) 
<br/><br/>Bibliografía: p.81-83 
<br/><br/>Capítulo 1: Marco general,           <br/>Capítulo 2: Marco referencial,<br/>Capítulo 3: Marco conceptual,<br/>Capítulo 4: Marco práctico metodológico,<br/>Capítulo 5: Marco práctico metodológico,<br/>Capítulo 6: Conclusiones,<br/>Capítulo 7: Marco propositivo,<br/>Capítulo 8: Anexos,<br/>Capítulo 9: Bibliografía 
<br/><br/> El termino cultura organizacional puede resumirse como la forma de actuar de una organización,que conforman un sistema de significados e ideas que comparten sus integrantes y que determinan en buena medida, cómo estos se comportan, es susceptieble a ser caracterizada, reorientada y fortalecida  The term organizational culture can be summarized as an organization's way of acting, which form a system of meanings and ideas shared by its members and that determine to a large extent how they behave, is susceptible to be characterized, reoriented and strengthened 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Cultura Organizacional<br/>Sistema Cultural<br/>Condiciones de Trabajo<br/>Sociología Laboral<br/>Cultura de Empresa<br/>Administración de Empresa