Ventaja competitiva de diferenciación para el restaurant Plaza
= Differentiation competitive advantage for the restaurant Plaza
- Sucre: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre, 2004
- vii, 121 p.: ilustraciones; 28 cm.
Capítulo 1. Marco teórico Capítulo 2. Diagnóstico del sector Capítulo 3. Investigación de mercados Capítulo 4. Lineamientos estratégicos para alcanzar una ventaja competitiva de diferenciación
El presente trabajo esta enfocado a poder aportar algunos lineamientos estratégicos para alcanzar una ventaja competitiva diferenciada, que le permita establecer y a la vez tomar decisiones acertadas en post de poder lograr mantener su actual participación de mercado y obviamente de poder ampliar su cobertura. Competir en un sector donde la estructura del mismo es muy amplia y en donde la rivalidad competitiva se hace cada vez más fuerte resulta complejo The present work is focused on being able to provide some strategic guidelines to achieve a differentiated competitive advantage, which allows it to establish and at the same time make correct decisions in post to be able to maintain its current market share and obviously to be able to expand its coverage. Compete in a sector where the structure of the same is very broad and where competitive rivalry becomes increasingly strong is complex