Porcel Ibañez, Luís María <br/><br/>
Estrategia para la introducción de franquicias nacionales de comida rápida en mercados pequeños como la ciudad de Sucre 
= Strategy for the introduction of national fast food franchises in small markets like the city of Sucre 


 - Sucre:  Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre,  2004 
 - xii, 165 p.:  ilustraciones;  28 cm. 
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<br/><br/>Capítulo 1. Marco teórico<br/>Capítulo 2. Marco contextual<br/>Capítulo 3. Diagnóstico<br/>Capítulo 4. Investigación de mercados<br/>Capítulo 6. Introducción a la propuesta<br/> 
<br/><br/> Las franquicias son las responsables de haber convertido pequeños negocios en empresas multinacionales y multimillonarias. Muchas de las franquicias que existe funcionando partieron siendo negocios de barrio, totalmente desconocidos e ignorados. Otras se iniciaron como una actividad que debió iniciar para sobrevivir de alguien que quedó desempleado. Es un sistema que da las posibilidades de crecimiento y expación con el dinero de otros (franquiciante o franquiciador) ó de aprovechar toda la experiencia y Know How de una marca (franquiciatarios o franciciados)  Franchises are responsible for turning small businesses into multinational and multi-million dollar companies. Many of the franchises that exist working started out as neighborhood businesses, totally unknown and ignored. Others started as an activity that had to start in order to survive from someone who became unemployed. It is a system that gives the possibilities of growth and expiation with the money of others (franchisor or franchisor) or to take advantage of all the experience and Know How of a brand (franchisees or franciciados) 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Pequeña Empresa<br/>Comida Rápida<br/>Franquicia<br/>Estrategia Competitiva