Estrategia para una empresa exportadora: El caso de la fábrica de cerámica artística BOL ART
= Strategy for an exporting company: The case of artistic ceramics factory BOL ART
- Sucre: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre, 2002
- vi, 144 p.: ilustraciones; 28 cm.
MICI
Capítulo 1. Marco teórico Capítulo 2. Diagnóstico del mercado de la cerámica artística Capítulo 3. Diagnóstico interno de la empresa BOL - ART Capítulo 4. Plan de fortalecimiento para la empresa BOL - ART
Existen oportunidades de incrementar beneficios por vía de la exportación. El mercado internacional es mucho mayor que el mercado doméstico, aunque también más competitivo y sobretodo desconocido. Las tasas de crecimiento de muchos mercados extranjeros, sobrepasan ampliamente las registradas en nuestro país. De igual manera, enfrentar y competir con empresas concurrentes de otros mercados permite ponernos al día con respecto a las innovaciones que ocurren y de hecho incentivan en nuestra empresa el espíritu de innovación Existen oportunidades de incrementar beneficios por vía de la exportación. El mercado internacional es mucho mayor que el mercado doméstico, aunque también más competitivo y sobretodo desconocido. Las tasas de crecimiento de muchos mercados extranjeros, sobrepasan ampliamente las registradas en nuestro país. De igual manera, enfrentar y competir con empresas concurrentes de otros mercados permite ponernos al día con respecto a las innovaciones que ocurren y de hecho incentivan en nuestra empresa el espíritu de innovación
Industria de la Cerámica Exportación de Productos Pequeña Empresa Plan de Marketing