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Seis sigma en el servicio de larga distancia internacional de la empresa nacional de telecomunicaciones Entel

Por: Humerez Macias, Victor Wilder.
Colaborador(es): Vásquez Mendoza,Alejandro [Tutor].
Editor: La Paz,BO: Universidad Andina Simón Bolívar, 2008Descripción: 47p.: 29cm.Título traducido: Six sigma in the international long distance service of the national telecommunications company Entel.Tema(s): Telecomunicaciones | Comunicación Movil | Ingenieria Telefónica | Servicio
Contenidos:
Capítulo 1:Introducción, Capítulo 2: Definición de seis sigma, Capítulo 3: Estratégia competitiva de seis sigma, Capítulo 4: Metodología seis sigma, Capítulo 5: Mediciones para seis sigma, Capítulo 6: Diez pasos para motorola para la mejora de procesos, Capítulo 7: Las fases DMAIC de la metodología seis sigma, Capítulo 8: Factores críticos para una implementación exitosa, Capítulo 9: Entrenamiento, Capítulo 10: Ventajas de seis sigma, Capítulo 11: Seis sigma como proyecto estratégico de Entel, Capítulo 12: Caracterización de la red de telefonía internacional de Entel, Capítulo 13: La metodología seis sigma en el servicio de LDI, Capítulo 14: Conclusiones, Capítulo 15: Recomendaciones, Capítulo 16: Referencias Bibliográficas, Capítulo 17: Anexos
Nota de disertación: Especialidad Superior.-- Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Bolivia (2008) Área de Economía Resumen: El seis sigma no debe ser considerado como otra iniciativa de la calidad pero si deberia formar parte en otros programas e iniciativas en los altos niveles, como parte de una estrategia global de negociosResumen: The six sigma should not be considered as another quality initiative but should be part of other programs and initiatives at high levels as part of a global business strategy
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento
Monografias Monografias Biblioteca UASB - La Paz
General ME-08 (Navegar estantería) Ej. 1 Disponible
Monografias Monografias Biblioteca UASB - La Paz
General ME-08 (Navegar estantería) Ej. 2 Disponible

Área de Economía, Política y Empresa (2007-2008)

Especialidad Superior.-- Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Bolivia (2008) Especialidad Área de Economía Especialidad en Estrategias de Calidad La Paz

Bibliografía: p.48

Capítulo 1:Introducción,
Capítulo 2: Definición de seis sigma,
Capítulo 3: Estratégia competitiva de seis sigma,
Capítulo 4: Metodología seis sigma,
Capítulo 5: Mediciones para seis sigma,
Capítulo 6: Diez pasos para motorola para la mejora de procesos,
Capítulo 7: Las fases DMAIC de la metodología seis sigma,
Capítulo 8: Factores críticos para una implementación exitosa,
Capítulo 9: Entrenamiento,
Capítulo 10: Ventajas de seis sigma,
Capítulo 11: Seis sigma como proyecto estratégico de Entel,
Capítulo 12: Caracterización de la red de telefonía internacional de Entel,
Capítulo 13: La metodología seis sigma en el servicio de LDI,
Capítulo 14: Conclusiones,
Capítulo 15: Recomendaciones,
Capítulo 16: Referencias Bibliográficas,
Capítulo 17: Anexos

El seis sigma no debe ser considerado como otra iniciativa de la calidad pero si deberia formar parte en otros programas e iniciativas en los altos niveles, como parte de una estrategia global de negocios

The six sigma should not be considered as another quality initiative but should be part of other programs and initiatives at high levels as part of a global business strategy

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