Estrategia de comunicación: Relanzamiento institucional en los municipios de Yunchara y El Puente
Por: Salomón Zárate, Jorge Medin.
Colaborador(es): Villena Almendras, Norah [Tutor].
Editor: Tarija,BO: Universidad Andina Simón Bolívar, 2012Descripción: xi, 160 p. : ilustraciones ; 29 cm.Título traducido: Communication strategy: Institutional Relaunch in the municipalities of Yunchara and Bridge.Tema(s): Comunicación | Niñez | Adolescencia | Vida ComunitariaTipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento |
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Proyecto de Grado | Biblioteca UASB - La Paz | General | PC-15 (Navegar estantería) | Ej. 2 | Disponible | |
Proyecto de Grado | Biblioteca UASB - La Paz | General | PC-15 (Navegar estantería) | Ej. 3 | Disponible | |
Tesis | Biblioteca UASB - Sucre | General | 00108T/2012 (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible |
Proyecto de grado.-- Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Académica La Paz (2012), Área de Comunicación Maestría Maestría en Comunicación Estratégica Tarija
Capítulo 1. Aspectos metodológicos
Capítulo 2. Implementación del proyecto
El año 2007 Plan Intenacional, oficina de programas Tarija tenía problemas en la percepción por parte de su público beneficiario en los municipios de Yunchará y El Puente. Como reveló un diagnóstico de imagen realizado por la institución en ambos municipios, alrededor del 60 % de los encuestados desconocía el trabajo que realizaba la institución en la zona, lo que afectaba negativamente a la imagen institucional. En esta situación es que se diseña una estrategia de comunicación que mediante su aplicación permita revertir la situación existente y mejorar el relacionamiento con la población beneficiaria
The year 2007 Intenational Plan, program office Tarija had problems in the perception on the part of its beneficiary public in the municipalities of Yunchará and El Puente. As revealed by an image diagnosis carried out by the institution in both municipalities, about 60% of the respondents were unaware of the institution's work in the area, which negatively affected the institutional image. In this situation is that a communication strategy is designed that, through its application, will allow to reverse the existing situation and improve the relationship with the beneficiary population
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