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Diseño de proyectos y programas sociales,una mirada estratégica/

Por: Tipo de material: TextoLima: Cooperación Técnica Alemana- GTZ 2002Descripción: 213 páginas: ilustraciones ; 24 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • sin mediación
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 9972-9481-1-2
Título traducido: Design of projects and social programs, a strategic lookTema(s): Clasificación CDD:
  • 21 362 C962d
Contenidos:
PARTE l : Generalidades, conceptos y definiciones básicas, Capítulo 1:Antecedentes y referencia, Capítulo 2: El contexto situacional, Capítulo 3: Actores sociales y población representada, Capítulo 4: Programas y proyectos de intervención: definiciones básicas, Capítulo 5: Clasificación de los proyectos y programas de intervención, Capítulo 6: Direccionalidad, objetivos, metas, resultados, productos, procesos, actividades y recursos, Capítulo 7: Viabilidad y sostenibilidad de programas y proyectos, Capítulo 8: Financiamiento e inversión, Capítulo 9: Presupuesto, costo y gastos, Capítulo 10: Efectos de la intervención, Capítulo 11: Valoración de efectos y procesos, Capítulo 12: Los horizontes temporales de los programas y proyectos, Capítulo 13: Los proyectos y su mercado, el mercado para las propuestas de proyectos, la promoción del desarrollo y la asistencia al desarrollo, Capítulo 14: Racionalidad en los proyectos, ciclo de los proyectos, Parte II: Diseño- formulación de proyectos Capítulo 15: Diseño-formulación de proyectos sociales, Capítulo 16: Diseño-formulación de documento de conceptos, Capítulo 17: Formulación de proyectos definitivo, Capítulo 18: Planteamiento de problema y justificación de proyecto, Capítulo 19: Objetivos y resultados del proyecto, Capítulo 20: Estrategias principales del proyecto, Capítulo 21: Calendario o plan de trabajo de proyecto, Capítulo 22: Recursos necesarios para el proyecto, Capítulo 23: Financiamiento del proyecto, Capítulo 24: Presupuesto del proyecto, Capítulo 25: Supervisión y seguimiento del proyecto, Capítulo 26: Evaluación del proyecto, Capítulo 27: Efectos externos del proyecto, Capítulo 28: Presentación de la organización ejecutora, Capítulo 29: Resumen del proyecto
Resumen: El diseño de proyectos y programas sociales constituye un paso indispensable para estructurar una propuesta de intervención y para convocar y comprometer el apoyo y cooperación interna y externaResumen: The design of social projects and programs is an essential step to structure an intervention proposal and to summon and commit internal and external support and cooperation
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Biografía. paginas 167-169

PARTE l : Generalidades, conceptos y definiciones básicas, Capítulo 1:Antecedentes y referencia, Capítulo 2: El contexto situacional, Capítulo 3: Actores sociales y población representada, Capítulo 4: Programas y proyectos de intervención: definiciones básicas, Capítulo 5: Clasificación de los proyectos y programas de intervención, Capítulo 6: Direccionalidad, objetivos, metas, resultados, productos, procesos, actividades y recursos, Capítulo 7: Viabilidad y sostenibilidad de programas y proyectos, Capítulo 8: Financiamiento e inversión, Capítulo 9: Presupuesto, costo y gastos, Capítulo 10: Efectos de la intervención, Capítulo 11: Valoración de efectos y procesos, Capítulo 12: Los horizontes temporales de los programas y proyectos, Capítulo 13: Los proyectos y su mercado, el mercado para las propuestas de proyectos, la promoción del desarrollo y la asistencia al desarrollo, Capítulo 14: Racionalidad en los proyectos, ciclo de los proyectos, Parte II: Diseño- formulación de proyectos Capítulo 15: Diseño-formulación de proyectos sociales, Capítulo 16: Diseño-formulación de documento de conceptos, Capítulo 17: Formulación de proyectos definitivo, Capítulo 18: Planteamiento de problema y justificación de proyecto, Capítulo 19: Objetivos y resultados del proyecto, Capítulo 20: Estrategias principales del proyecto, Capítulo 21: Calendario o plan de trabajo de proyecto, Capítulo 22: Recursos necesarios para el proyecto, Capítulo 23: Financiamiento del proyecto, Capítulo 24: Presupuesto del proyecto, Capítulo 25: Supervisión y seguimiento del proyecto, Capítulo 26: Evaluación del proyecto, Capítulo 27: Efectos externos del proyecto, Capítulo 28: Presentación de la organización ejecutora, Capítulo 29: Resumen del proyecto

El diseño de proyectos y programas sociales constituye un paso indispensable para estructurar una propuesta de intervención y para convocar y comprometer el apoyo y cooperación interna y externa

The design of social projects and programs is an essential step to structure an intervention proposal and to summon and commit internal and external support and cooperation

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