El management estratégico y las pymes confeccionistas en Bolivia
Tipo de material:
TextoSucre, Bolivia : Universidad Andina Simón Bolívar, 1999Descripción: 63 p. : 28 cmTipo de contenido: - texto
- sin mediación
- volumen
- 00040M (UASB-Central)
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| Monografías | Biblioteca UASB - Sede La Paz Estantería general | Monografías | ME-31 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 3 | Disponible | LP000886 |
Proyecto de Grado (Especialidad)-- Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Académica La Paz 1999
Bibliografía: p.64
Capítulo 1. Introducción, Capítulo 2. Fundamentos teóricos, Capítulo 3. Análisis FODA de las PyMES dedicadas a la confección en Bolivia Capítulo 4. Gerencias del cambio en las conductas estratégicas de las PyMES, Capítulo 5. Recomendaciones para elevar la competitividad de las PyMES confeccionistas en Bolivia, Capítulo 6. Conclusiones
Las transformaciones de la economía mundial han definido nuevas condiciones para el funcionamiento de las organizaciones y si bien es cierto que la apertura comercial genera oportunidades, también exige mayores niveles de competitividad en las empresas. La profundidad de estos cambios ejerce una fuerte presión sobre las pequeñas y medianas empresas (PyMES), que no solo deben reaccionar en el corto plazo ante la brusca caída de sus márgenes de utilidad debido al ingreso de competidores extranjeros
The transformations of the world economy have defined new conditions for the functioning of organizations and although it is true that trade openness generates opportunities, it also demands higher levels of competitiveness in companies. The depth of these changes places strong pressure on small and medium-sized enterprises (SMEs), which not only must react in the short term to the sharp fall in their profit margins due to the entry of foreign competitors

