Estrategias de negociación para incrementar la participación de EMBOL S.A. en el mercado de Sucre
Tipo de material:
TextoSucre, Bolivia : Universidad Andina Simón Bolívar, 2001Descripción: vii, 120 p.: ilustraciones ; 28 cmTipo de contenido: - texto
- sin mediación
- volumen
- 00021T (UASB-Central)
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tesis | Biblioteca UASB - Sede Central Estantería general | Tesis | 00021T/2001 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | SU000180 |
Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2001
Capítulo 1. Introducción Capítulo 2. Marco teórico Capítulo 3. Análisis y formulación estratégica
El presente estudio enfoca la situación de la empresa Embol S.A. Sucre, que desde el año 1999 a perdido participación en el mercado de Sucre, y tiene como objetivo principal proponer estrategias que permitan recuperar ese mercado, buscando un liderazgo en el tiempo. Para este propósito se utilizaron las herramientas de formulación estratégica
This study focuses on the situation of the company Embol S.A. Sucre, which since 1999 has lost market share of Sucre, and its main objective to propose strategies to recover that market, seeking leadership in time. For this purpose strategic tools used
Haga clic en una imagen para verla en el visor de imágenes