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Gestión de diseño industrial de industria de plásticos Cochabamba

Por: Tipo de material: TextoSucre, Bolivia : Universidad Andina Simón Bolívar, 2003Descripción: 67 p. : ilustraciones ; 29 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • sin mediación
Tipo de soporte:
  • volumen
Título traducido: Industrial design management plastics industry CochabambaÁrea: Área de EconomíaNombre del programa: Especialidad en Dirección de Operaciones y CalidadTema(s): Otra clasificación:
  • 00053M (UASB-Central)
Contenidos:
Capítulo 1. Antecedentes generales, Capítulo 2. Descripción de industria de Plásticos Cochabamba Capítulo 3. Análisis competitivo y su estrategia Capítulo 4. Rediseño industrial como estrategia competitiva Capítulo 5. Producto, mercado, y posicionamiento estratégico, Capítulo 6. Análisis de valor, Capítulo 7. Segmentación de mercado y ciclo de vida del producto, Capítulo 8. Diagnóstico e intervención del producto, Capítulo 9. Gestión de diseño en Plásticos Cochabamba, Capítulo 10. Conclusiones y recomendaciones
Nota de disertación: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2003 Resumen: Partiendo del punto de vista de la empresa, esta pretende posicionarse en el mercado objetivo, a través de la utilización de herramientas prácticas de mejora interna con la premisa fundamental de satisfacer a un mercado en el que las oportunidades de rentabilidad son cada vez mas difíciles pero posibles de obtener. Des de el punto de vista del entorno, el éxito de la empresa impulsará la actividad productiva en su rubro, dando un mayor bienestar socialResumen: Starting from the point of view of the company, it aims to position itself in the target market, through the use of practical tools of internal improvement with the fundamental premise of satisfying a market in which profitability opportunities are becoming more difficult but Possible to obtain. From the point of view of the environment, the success of the company will boost productive activity in its area, giving greater social welfare
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Monografías Biblioteca UASB - Sede Central Estantería general Monografías 00053M/2003 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 1 Disponible SU001840

Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2003

Capítulo 1. Antecedentes generales, Capítulo 2. Descripción de industria de Plásticos Cochabamba Capítulo 3. Análisis competitivo y su estrategia Capítulo 4. Rediseño industrial como estrategia competitiva Capítulo 5. Producto, mercado, y posicionamiento estratégico, Capítulo 6. Análisis de valor, Capítulo 7. Segmentación de mercado y ciclo de vida del producto, Capítulo 8. Diagnóstico e intervención del producto, Capítulo 9. Gestión de diseño en Plásticos Cochabamba, Capítulo 10. Conclusiones y recomendaciones

Partiendo del punto de vista de la empresa, esta pretende posicionarse en el mercado objetivo, a través de la utilización de herramientas prácticas de mejora interna con la premisa fundamental de satisfacer a un mercado en el que las oportunidades de rentabilidad son cada vez mas difíciles pero posibles de obtener. Des de el punto de vista del entorno, el éxito de la empresa impulsará la actividad productiva en su rubro, dando un mayor bienestar social

Starting from the point of view of the company, it aims to position itself in the target market, through the use of practical tools of internal improvement with the fundamental premise of satisfying a market in which profitability opportunities are becoming more difficult but Possible to obtain. From the point of view of the environment, the success of the company will boost productive activity in its area, giving greater social welfare

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