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Liderazgo estratégico para food for the hungry international (FHI)

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoSucre, Bolivia : Universidad Andina Simón Bolívar, 2004Descripción: ix, 98 p.: ilustraciones ; 28 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • sin mediación
Tipo de soporte:
  • volumen
Título traducido: Strategic Leadership for food for the hungry International (FHI)Área: Área de EconomíaNombre del programa: Maestría en Administración de EmpresasTema(s): Otra clasificación:
  • 00076T (UASB-Central)
Contenidos:
Capítulo 1. Introducción Capítulo 2. Marco teórico Capítulo 3. Diagnóstico Capítulo 4. Propuesta Capítulo 5. Conclusiones y recomendaciones
Nota de disertación: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2004 Resumen: El presente estudio de liderazgo estratégico ha sido elaborado sobre la base de dos modelos a saber: El modelo 6L Framework (Syed Aqeel Tirmizi 2002) y el modelo de Organization - 360 Degree Leadership Assessment (mark. R. Testa, 2002). La aplicación de estos modelos por los autores han sido publicados en dis Working Papers en Leadership Organization Development JournalResumen: The present study of strategic leadership has been elaborated on the basis of two models: the Model 6L Framework (Syed Aqeel Tirmizi 2002) and the Organization - 360 Degree Leadership Assessment model (mark R. Testa, 2002). The application of these models by the authors have been published in dis Working Papers in Leadership Organization Development Journal
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Tesis Biblioteca UASB - Sede Central Estantería general Tesis 00076T/2004 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 1 Disponible SU000428

Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2004

Capítulo 1. Introducción Capítulo 2. Marco teórico Capítulo 3. Diagnóstico Capítulo 4. Propuesta Capítulo 5. Conclusiones y recomendaciones

El presente estudio de liderazgo estratégico ha sido elaborado sobre la base de dos modelos a saber: El modelo 6L Framework (Syed Aqeel Tirmizi 2002) y el modelo de Organization - 360 Degree Leadership Assessment (mark. R. Testa, 2002). La aplicación de estos modelos por los autores han sido publicados en dis Working Papers en Leadership Organization Development Journal

The present study of strategic leadership has been elaborated on the basis of two models: the Model 6L Framework (Syed Aqeel Tirmizi 2002) and the Organization - 360 Degree Leadership Assessment model (mark R. Testa, 2002). The application of these models by the authors have been published in dis Working Papers in Leadership Organization Development Journal

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