Diagnóstico de la cultura organizacional como punto de partida para la generación del cambio organizacional de visión mundial Bolivia, una empresa misionera y de desarrollo social
Tipo de material:
TextoSucre, Bolivia : Universidad Andina Simón Bolívar, 2010Descripción: xi, 157 p. : ilustraciones ; 29 cmTipo de contenido: - texto
- sin mediación
- volumen
- 00041T (UASB-Central)
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| Tesis | Biblioteca UASB - Sede Central Estantería general | Tesis | 00041T/2010 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | SU001015 |
Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2010
Capítulo 1. Antecedentes Capítulo 2. Marco teórico y conceptual Capítulo 3. Marco contextual o institucional Capítulo 4. Diseño del proceso de diagnóstico de cultura organizacional Capítulo 5. Adecuación del modelo de diagnóstico de la cultura Capítulo 6. Conclusiones y recomendaciones
El estudio de la cultura organizacional se ha convertido en estas últimas décadas en una verdadera necesidad en tanto a partir de ella se pueden llegar a conocer la verdadera dimensión de los problemas que se gestan para el futuro de la organización. En este sentido es muy importante cuando una organización reconoce esta necesidad y se permite auto diagnosticarse y generar procesos de cambio organizacional que le permitan mejorar sus proceso, servicios y sobre todo su naturaleza organizacional
The study of the organizational culture has become in these last decades a real necessity, since from it one can get to know the true dimension of the problems that are generated for the future of the organization. In this sense, it is very important when an organization recognizes this need and allows itself to be diagnosed and generate processes of organizational change that allow it to improve its processes, services and above all its organizational nature

