Evaluación de desempeño en 360 grados para la dirección distrital de consejo de la magistratura de Chuquisaca
Tipo de material:
TextoSucre, Bolivia : Universidad Andina Simón Bolívar, 2011Descripción: xv, 165 p. : ilustraciones ; 30 cm. 1 CD-ROMTipo de contenido: - texto
- sin mediación
- volumen
- 00081T (UASB-Central)
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| Tesis | Biblioteca UASB - Sede Central Estantería general | Tesis | 00081T/2011 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | SU001115 |
Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2011
Capítulo 1. Introducción, Capítulo 2. Marco teórico, Capítulo 3. Marco contextual, Capítulo 4. Diagnóstico, Capítulo 5. Propuesta, Capítulo 6. Conclusiones y recomendaciones
La necesidad de inventar nuevas herramientas a servicio de una reforma de las instituciones ha estado más que presente en distintas propuestas desafíos, surgiendo la aplicación de modelos basados en competencias logrando evaluaciones integrales, como la creación de espacios de diálogo entre actores involucrados en la evaluación, la participación de los ciudadanos en las distintas etapas del proceso, el uso adaptado y pertinente de los resultados de la evaluación
The need to invent new tools in the service of a reform of institutions has been more than present in different proposals challenges, emerging the application of models based on competences achieving comprehensive assessments, such as the creation of spaces for dialogue between actors involved in the evaluation, The participation of citizens in the different stages of the process, the adapted and relevant use of the results of the evaluation
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