Estrategia de comunicación: Relanzamiento institucional en los municipios de Yunchara y El Puente
Tipo de material:
TextoSucre, Bolivia : Universidad Andina Simón Bolívar, 2012Descripción: xi, 160 p. : ilustraciones ; 29 cmTipo de contenido: - texto
- sin mediación
- volumen
- 00108T (UASB-Central)
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| Tesis | Biblioteca UASB - Sede Central Estantería general | Tesis | 00108T/2012 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | SU001286 | ||||||||||||
| Proyecto de Grado | Biblioteca UASB - Sede La Paz Estantería general | Tesis | PC-15 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 2 | Disponible | LP001572 | ||||||||||||
| Proyecto de Grado | Biblioteca UASB - Sede La Paz Estantería general | Tesis | PC-15 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 3 | Disponible | LP001573 |
Proyecto de Grado (Especialidad)-- Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Académica La Paz 2012
Capítulo 1. Aspectos metodológicos Capítulo 2. Implementación del proyecto
El año 2007 Plan Intenacional, oficina de programas Tarija tenía problemas en la percepción por parte de su público beneficiario en los municipios de Yunchará y El Puente. Como reveló un diagnóstico de imagen realizado por la institución en ambos municipios, alrededor del 60 % de los encuestados desconocía el trabajo que realizaba la institución en la zona, lo que afectaba negativamente a la imagen institucional. En esta situación es que se diseña una estrategia de comunicación que mediante su aplicación permita revertir la situación existente y mejorar el relacionamiento con la población beneficiaria
The year 2007 Intenational Plan, program office Tarija had problems in the perception on the part of its beneficiary public in the municipalities of Yunchará and El Puente. As revealed by an image diagnosis carried out by the institution in both municipalities, about 60% of the respondents were unaware of the institution's work in the area, which negatively affected the institutional image. In this situation is that a communication strategy is designed that, through its application, will allow to reverse the existing situation and improve the relationship with the beneficiary population

