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Diseño de un sistema de gestión para la administración y control de proyectos de construcción basado en la metodología del PMBOK

Por:

Cuellar Romero, Elías Orlando [Autor]

Tipo de material:

TextoSucre, Bolivia : Universidad Andina Simón Bolívar, 2019Descripción: x, 128 p.: ilustraciones ; 30 cm + 1 CD-ROMTipo de contenido:

texto

Tipo de medio:

sin mediación

Tipo de soporte:

volumen

Título traducido: Design of a management system for the administration and control of construction projects based on the PMBOK methodologyÁrea: Área de EconomíaNombre del programa: Maestría en Administración de EmpresasTema(s):

Otra clasificación:

069T (UASB - Central)

Contenidos:

Introducción -- 1. Marco teórico -- 2. Diagnóstico -- 3. Propuesta -- 4. Conclusiones y recomendaciones -- Bibliografía -- Anexos

Nota de disertación: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2019 Resumen: Se ha considerado como una alternativa la adecuación de la metodología del PMBOK del Project Management Institute (PMI) a la actividad del sector de construcción a nivel local, para que se disponga de herramientas que coadyuven a realizar un adecuado control y seguimiento de sus obras y proyectos. Para ello, el estudio hace un análisis del sector de construcción, estableciendo el comportamiento que ha tenido este rubro a nivel nacional y departamental, además del aporte que genera a la economía.Resumen: The adaptation of the PMBOK methodology of the Project Management Institute (PMI) to the activity of the construction sector at a local level has been considered as an alternative, so that tools are available to help carry out adequate control and monitoring of its works and projects. To this end, the study makes an analysis of the construction sector, establishing the behavior that this item has had at the national and departmental level, in addition to the contribution it generates to the economy.

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	Tesis	Biblioteca UASB - Sede Central Estantería general		Tesis		069T/2019 (Navegar estantería(Abre debajo))				Ej. 1	Disponible			SU003202

Tesis. -

Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2019

Bibliografía: p. 128

Introducción -- 1. Marco teórico -- 2. Diagnóstico -- 3. Propuesta -- 4. Conclusiones y recomendaciones -- Bibliografía -- Anexos

Se ha considerado como una alternativa la adecuación de la metodología del PMBOK del Project Management Institute (PMI) a la actividad del sector de construcción a nivel local, para que se disponga de herramientas que coadyuven a realizar un adecuado control y seguimiento de sus obras y proyectos. Para ello, el estudio hace un análisis del sector de construcción, estableciendo el comportamiento que ha tenido este rubro a nivel nacional y departamental, además del aporte que genera a la economía.

The adaptation of the PMBOK methodology of the Project Management Institute (PMI) to the activity of the construction sector at a local level has been considered as an alternative, so that tools are available to help carry out adequate control and monitoring of its works and projects. To this end, the study makes an analysis of the construction sector, establishing the behavior that this item has had at the national and departmental level, in addition to the contribution it generates to the economy.

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