Desarrollo humano en las organizaciones
Tipo de material:
TextoBuenos Aires, AR : Temas grupo editorial, 2012Descripción: 332 p. : ilustraciones ; 22 x 15 cmTipo de contenido: - texto
- sin mediación
- volumen
- 978-987-1826-47-6
- 21 658.3 C268d
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1. La gestión de los recursos humanos, un rompecabezas a medida de cada empresa 2. La globalidad exige otra visión del área de recursos humanos, 3. Modelos organizacionales para la función de recursos humanos en Argentina, 4. Empleo 2.0. El proceso de búsqueda y selección de personal en tiempos virtuales, 5. Comunicación organizacional y sus nuevos desafíos, 6. Administración de remuneraciones, 7. Dirección de relaciones laborales, 8. Capacitación y desarrollo. Entendiendo la formación como un socio estratégico para el éxito del negocio, 9. Las comunidades de práctica: una herramienta para crear conocimiento e innovación en la empresa 10. La consultoría en recursos humanos
La obra que presentamos aquí es producto de un equipo de profesores colegas interesados en profundizar el análisis de una de las funciones básicas de toda organización centrada en lo que consideramos la esencia más valiosa de todas ellas: las personas que las integran. El libro está dividido en diez capítulos. El primero de ellos intenta brindar un panorama general introductorio sobre el área de RRHH desde su origen hasta el presente. Sostenemos allí que su gestión es un rompecabezas a medida de cada organización y que el logro de su armando esta muy fuertemente unido a la motivación en el trabajo y la habilidad de quienes lideran a fin de obtener lo mejor de cada persona en el ámbito de la colaboración
The work presented here is the product of a team of colleagues who are interested in deepening the analysis of one of the basic functions of any organization focused on what we consider the most valuable essence of all of them: the people who make them up. The book is divided into ten chapters. The first of them tries to provide an introductory overview about the HR area from its origin to the present. We hold there that their management is a puzzle tailored to each organization and that the achievement of their arming is very strongly linked to the motivation at work and the ability of those leading in order to get the best from each person in the field of collaboration
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