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Proceso de creación de una empresa. Caso práctico: Nueva estratégia competitiva en el sector de pedidos a domicilio super motitos

Por: Tipo de material: TextoSucre, Bolivia : Universidad Andina Simón Bolívar, 2001Descripción: vi, 91 p.: ilustraciones ; 28 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • sin mediación
Tipo de soporte:
  • volumen
Título traducido: Process of starting a business. Case Study: New competitive strategy in the field of super home orders motitosÁrea: Área de EconomíaNombre del programa: Maestría en Gerencia EmpresarialTema(s): Otra clasificación:
  • 00022T (UASB-Central)
Contenidos:
Capítulo 1. Marco conceptual Capítulo 2. Diagnóstico del sector Capítulo 3. Análisis financiero Capítulo 4. Formulación estratégica
Nota de disertación: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2001 Resumen: Se plantea el objetivo general de la tesis que es: Analizar el sector de pedidos a domicilio, identificar las ventajas competitivas de una nueva empresa, elegir y desarrollar la estrategia de negocios más adecuada para su incursión en el sectorResumen: the overall aim of the thesis that arises is: Analyze the home sector orders, identify the competitive advantages of a new company, choose and develop the most appropriate strategy for its foray into business sector
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Tesis Biblioteca UASB - Sede Central Estantería general Tesis 00022T/2001 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 1 Disponible SU000181

Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2001

Capítulo 1. Marco conceptual Capítulo 2. Diagnóstico del sector Capítulo 3. Análisis financiero Capítulo 4. Formulación estratégica

Se plantea el objetivo general de la tesis que es: Analizar el sector de pedidos a domicilio, identificar las ventajas competitivas de una nueva empresa, elegir y desarrollar la estrategia de negocios más adecuada para su incursión en el sector

the overall aim of the thesis that arises is: Analyze the home sector orders, identify the competitive advantages of a new company, choose and develop the most appropriate strategy for its foray into business sector

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