Diseño de un modelo de gestión estratégica para Pennzoil Bolivia S. A
Tipo de material:
TextoSucre, Bolivia : Universidad Andina Simón Bolívar, 2001Descripción: vi, 110 p.: ilustraciones ; 28 cmTipo de contenido: - texto
- sin mediación
- volumen
- 00035T (UASB-Central)
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| Tesis | Biblioteca UASB - Sede Central Estantería general | Tesis | 00035T/2001 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | SU000194 |
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Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2001
Capítulo 1. Marco teórico Capítulo 2. Análisis estratégico de la empresa Capítulo 3. Desarrollo de la estrategia de negocios Capítulo 4. Implementación de la estrategia Capítulo 5. Control estratégico
La creciente complejidad y dinámica del entorno competitivo de la empresa de nuestros días, exige que la empresa realice una serie de cambios en su forma de gestión, que le permitan mejorar su posición y su atractivo del mercado, logrando incrementar su rendimiento y su sostenibilidad en el tiempo
The increasing complexity and dynamics of the competitive business environment of today, requires the company to make a series of changes in their management, enabling it to improve its position and market attractiveness, thereby increasing their performance and sustainability time

