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Diseño de un modelo de gestión estratégica para Pennzoil Bolivia S. A

Por: Tipo de material: TextoSucre, Bolivia : Universidad Andina Simón Bolívar, 2001Descripción: vi, 110 p.: ilustraciones ; 28 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • sin mediación
Tipo de soporte:
  • volumen
Título traducido: Designing a strategic management model for Pennzoil Bolivia S. AÁrea: Área de EconomíaNombre del programa: Maestría en Competitividad e InnovaciónTema(s): Otra clasificación:
  • 00035T (UASB-Central)
Contenidos:
Capítulo 1. Marco teórico Capítulo 2. Análisis estratégico de la empresa Capítulo 3. Desarrollo de la estrategia de negocios Capítulo 4. Implementación de la estrategia Capítulo 5. Control estratégico
Nota de disertación: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2001 Resumen: La creciente complejidad y dinámica del entorno competitivo de la empresa de nuestros días, exige que la empresa realice una serie de cambios en su forma de gestión, que le permitan mejorar su posición y su atractivo del mercado, logrando incrementar su rendimiento y su sostenibilidad en el tiempoResumen: The increasing complexity and dynamics of the competitive business environment of today, requires the company to make a series of changes in their management, enabling it to improve its position and market attractiveness, thereby increasing their performance and sustainability time
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Tesis Biblioteca UASB - Sede Central Estantería general Tesis 00035T/2001 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 1 Disponible SU000194

Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2001

Capítulo 1. Marco teórico Capítulo 2. Análisis estratégico de la empresa Capítulo 3. Desarrollo de la estrategia de negocios Capítulo 4. Implementación de la estrategia Capítulo 5. Control estratégico

La creciente complejidad y dinámica del entorno competitivo de la empresa de nuestros días, exige que la empresa realice una serie de cambios en su forma de gestión, que le permitan mejorar su posición y su atractivo del mercado, logrando incrementar su rendimiento y su sostenibilidad en el tiempo

The increasing complexity and dynamics of the competitive business environment of today, requires the company to make a series of changes in their management, enabling it to improve its position and market attractiveness, thereby increasing their performance and sustainability time

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