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Estrategia de negocios para la telefonía celular de Entel Movil en la ciudad de Sucre

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoSucre, Bolivia : Universidad Andina Simón Bolívar, 2001Descripción: xi, 136 p.: ilustraciones ; 28 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • sin mediación
Tipo de soporte:
  • volumen
Título traducido: Business Strategy for Entel Movil cell phone in the city of SucreÁrea: Área de EconomíaNombre del programa: Maestría en MárketingTema(s): Otra clasificación:
  • 00049T (UASB-Central)
Contenidos:
Capítulo 1. Marco teórico Capítulo 2. Marco contextual Capítulo 3. Diagnóstico externo Capítulo 4. Diagnóstico interno Capítulo 5. Estrategia de negocios y su implantación
Nota de disertación: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2001 Resumen: El desarrollo de la Empresa Nacional de Telecomunicaciones (Entel S.A.) ha seguido ritmos diferentes desde su creación, hace 32 años. El esfuerzo que se esta dando a partir de noviembre de 1995 (Inversión de capitales) esta representando un notorio crecimiento que implica la puesta en marcha de nuevos servicios que podrán satisfacer los actuales requerimientos en Telefonía Móvil y otrosResumen: The development of the National Telecommunications Company (Entel SA) has followed different rhythms since its inception 32 years ago. The effort that is taking place from November 1995 (Capital investment) is representing a remarkable growth involving the launch of new services that will satisfy the current requirements in mobile and other
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Tesis Biblioteca UASB - Sede Central Estantería general Tesis 00049T/2001 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 1 Disponible SU000208

Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2001

Capítulo 1. Marco teórico Capítulo 2. Marco contextual Capítulo 3. Diagnóstico externo Capítulo 4. Diagnóstico interno Capítulo 5. Estrategia de negocios y su implantación

El desarrollo de la Empresa Nacional de Telecomunicaciones (Entel S.A.) ha seguido ritmos diferentes desde su creación, hace 32 años. El esfuerzo que se esta dando a partir de noviembre de 1995 (Inversión de capitales) esta representando un notorio crecimiento que implica la puesta en marcha de nuevos servicios que podrán satisfacer los actuales requerimientos en Telefonía Móvil y otros

The development of the National Telecommunications Company (Entel SA) has followed different rhythms since its inception 32 years ago. The effort that is taking place from November 1995 (Capital investment) is representing a remarkable growth involving the launch of new services that will satisfy the current requirements in mobile and other

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