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Dirección estratégica para la cooperativa de ahorro y crédito Cruceña LTDA

Por:

Robles Mercado, María Cristina [Autor]

Tipo de material:

TextoSucre, Bolivia : Universidad Andina Simón Bolívar, 2002Descripción: 120 p.: ilustraciones ; 28 cmTipo de contenido:

texto

Tipo de medio:

sin mediación

Tipo de soporte:

volumen

Título traducido: Strategic direction for cooperative savings and credit Cruceña LTDAÁrea: Área de EconomíaNombre del programa: Maestría en Competitividad e InnovaciónTema(s):

Otra clasificación:

00066T (UASB-Central)

Contenidos:

Capítulo 1. Introducción Capítulo 2. Marco teórico Capítulo 3. Cooperativas de ahorro y crédito en Bolivia Capítulo 4. Diagnóstico de la cooperativa de ahorro y crédito Cruceña Capítulo 5. Dirección estratégica propuesta Capítulo 6. Conclusiones y recomendaciones

Nota de disertación: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2002 Resumen: La necesidad de diseñar un plan estratégico para el sector competitivo, se fundamenta en que actualmente el mercado financiero cooperativo es altamente competitivo. Debido al dinámico desenvolvimiento de estas empresas en el mercado de Santa Cruz de la Sierra es que las cooperativas deben generar cambios sustanciales en su capacidad de promover un sentido de dirección estratégico para llevar adelante el negocio a fin de poder orientarse y guiarse constructivamente hacia el futuro y en algún momento competir en iguales condiciones con el sector bancario Resumen: The need to design a strategic plan for the competitive sector, which currently is based on the cooperative financial market is highly competitive. Due to the dynamic development of these companies in the market of Santa Cruz de la Sierra it is that cooperatives should generate substantial changes in their ability to promote a sense of strategic direction to carry out the business in order to orient and guided constructively to the future and sometime compete on equal terms with the banking sector

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Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2002

La necesidad de diseñar un plan estratégico para el sector competitivo, se fundamenta en que actualmente el mercado financiero cooperativo es altamente competitivo. Debido al dinámico desenvolvimiento de estas empresas en el mercado de Santa Cruz de la Sierra es que las cooperativas deben generar cambios sustanciales en su capacidad de promover un sentido de dirección estratégico para llevar adelante el negocio a fin de poder orientarse y guiarse constructivamente hacia el futuro y en algún momento competir en iguales condiciones con el sector bancario

The need to design a strategic plan for the competitive sector, which currently is based on the cooperative financial market is highly competitive. Due to the dynamic development of these companies in the market of Santa Cruz de la Sierra it is that cooperatives should generate substantial changes in their ability to promote a sense of strategic direction to carry out the business in order to orient and guided constructively to the future and sometime compete on equal terms with the banking sector

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