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Estrategia para una empresa exportadora: El caso de la fábrica de cerámica artística BOL ART

Por:

Villegas Yáñez, Gustavo [Autor]

Tipo de material:

TextoSucre, Bolivia : Universidad Andina Simón Bolívar, 2002Descripción: vi, 144 p.: ilustraciones ; 28 cmTipo de contenido:

texto

Tipo de medio:

sin mediación

Tipo de soporte:

volumen

Título traducido: Strategy for an exporting company: The case of artistic ceramics factory BOL ARTÁrea: Área de EconomíaTema(s):

Otra clasificación:

00076T (UASB-Central)

Contenidos:

Capítulo 1. Marco teórico Capítulo 2. Diagnóstico del mercado de la cerámica artística Capítulo 3. Diagnóstico interno de la empresa BOL - ART Capítulo 4. Plan de fortalecimiento para la empresa BOL - ART

Nota de disertación: Tesis (Maestría)-- Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2002 Resumen: Existen oportunidades de incrementar beneficios por vía de la exportación. El mercado internacional es mucho mayor que el mercado doméstico, aunque también más competitivo y sobretodo desconocido. Las tasas de crecimiento de muchos mercados extranjeros, sobrepasan ampliamente las registradas en nuestro país. De igual manera, enfrentar y competir con empresas concurrentes de otros mercados permite ponernos al día con respecto a las innovaciones que ocurren y de hecho incentivan en nuestra empresa el espíritu de innovaciónResumen: Existen oportunidades de incrementar beneficios por vía de la exportación. El mercado internacional es mucho mayor que el mercado doméstico, aunque también más competitivo y sobretodo desconocido. Las tasas de crecimiento de muchos mercados extranjeros, sobrepasan ampliamente las registradas en nuestro país. De igual manera, enfrentar y competir con empresas concurrentes de otros mercados permite ponernos al día con respecto a las innovaciones que ocurren y de hecho incentivan en nuestra empresa el espíritu de innovación

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Tesis (Maestría)-- Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2002

Existen oportunidades de incrementar beneficios por vía de la exportación. El mercado internacional es mucho mayor que el mercado doméstico, aunque también más competitivo y sobretodo desconocido. Las tasas de crecimiento de muchos mercados extranjeros, sobrepasan ampliamente las registradas en nuestro país. De igual manera, enfrentar y competir con empresas concurrentes de otros mercados permite ponernos al día con respecto a las innovaciones que ocurren y de hecho incentivan en nuestra empresa el espíritu de innovación

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