Diseño de cuadro de mando integral y análisis de los efectos de su posible implementación en la consultora COSIS S. R. L

Por:

Auza Rojas, Ramiro Aniceto [Autor]

Colaborador(es):

Bernal Vargas, Gonzalo [Tutor]

Tipo de material:

TextoSucre, Bolivia : Universidad Andina Simón Bolívar, 2007Descripción: x, 116 p. : ilustraciones ; 31 cmTipo de contenido:

texto

Tipo de medio:

sin mediación

Tipo de soporte:

volumen

Título traducido: Design scorecard and analysis of the effects of their possible implementation in the consulting COSIS S. R. LÁrea: Área de EconomíaNombre del programa: Maestría en Administración de EmpresasTema(s):

Otra clasificación:

00076T (UASB-Central)

Contenidos:

Capítulo 1. Marco de referencia Capítulo 2. Marco teórico Capítulo 3. Diagnóstico Capítulo 4. Propuesta

Nota de disertación: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2007 Resumen: One of the main elements to achieve efficiency and efficiency within companies is to have clear measurement systems that accurately reflect, in a quantitative way, the level of achievement of the objectives set by management. These measurement systems are represented by the Integral Command (CMI), which allows the measurement and management of objectives and sub-objectives, which are based on business strategiesResumen: Uno de los elementos principales para alcanzar la eficacia y eficiencia dentro de las empresas, es contar con sistemas de medición claros, los cuales reflejen con exactitud, en forma cuantitativa, el nivel de alcance de los objetivos planteados por la gerencia. Estos sistemas de medición están representados por el cuadro de Mando Integral (CMI), el mismo que permite medir y gestionar los objetivos y sub objetivos, los cuales están basados en las estrategias de los negocios

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Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2007

Capítulo 1. Marco de referencia Capítulo 2. Marco teórico Capítulo 3. Diagnóstico Capítulo 4. Propuesta

One of the main elements to achieve efficiency and efficiency within companies is to have clear measurement systems that accurately reflect, in a quantitative way, the level of achievement of the objectives set by management. These measurement systems are represented by the Integral Command (CMI), which allows the measurement and management of objectives and sub-objectives, which are based on business strategies

Uno de los elementos principales para alcanzar la eficacia y eficiencia dentro de las empresas, es contar con sistemas de medición claros, los cuales reflejen con exactitud, en forma cuantitativa, el nivel de alcance de los objetivos planteados por la gerencia. Estos sistemas de medición están representados por el cuadro de Mando Integral (CMI), el mismo que permite medir y gestionar los objetivos y sub objetivos, los cuales están basados en las estrategias de los negocios

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