Estrategias de simulación empresarial de la gerencia de marketing y ventas. Caso: Empresa Gozzame Jeans
Tipo de material:
TextoSucre, Bolivia : Universidad Andina Simón Bolívar, 2014Descripción: vii, 87 p. : ilustraciones ; 30 cmTipo de contenido: - texto
- sin mediación
- volumen
- 00020T (UASB-Central)
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tesis | Biblioteca UASB - Sede Central Estantería general | Tesis | 00020T/2014 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | SU001399 |
Navegando Biblioteca UASB - Sede Central estanterías,Ubicación en estantería: Estantería general,Colección: Tesis Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2014
Capítulo 1. Introducción, Capítulo 2. Marco teórico, Capítulo 3. Diagnóstico de la empresa Gozzame Jeans, Capítulo 4. Resultados obtenidos en el simulador empresarial, Capítulo 5. Conclusiones y recomendaciones
En el ámbito empresarial, es importante destacar que existen diversas herramientas e instrumentos que permitan a los gerentes a participar en procesos y acciones, en las que deben tomar decisiones. En el caso del simulador empresarial, como herramienta de gestión empresarial , dictado en el programa de maestría, ha incidido en la cohesión de equipos de trabajo. La distribución de seis gerencias y cada uno con un rol específico para la empresa Gozzame, ha permitido desarrollar estrategias gerenciales y tomar decisiones
In the business field, it is important to emphasize that there are several tools and instruments that allow managers to participate in processes and actions, in which they must make decisions. In the case of the business simulator, as a business management tool, dictated in the master's program, has influenced the cohesion of work teams. The distribution of six managements and each one with a specific role for the company Gozzame, has allowed to develop managerial strategies and to make decisions

