Desarrollo de una banca virtual como modelo de negocio LOW COST, para el sector bancario

Por:

Monrroy Villafuente, Angela Andrea [Autor]

Colaborador(es):

Bonadona Cossio, Alberto [Tutor]

Tipo de material:

TextoSucre, Bolivia : Universidad Andina Simón Bolívar, 2014Descripción: x, 86 p. : ilustraciones ; 29 cm. + 1 CD-ROMTipo de contenido:

texto

Tipo de medio:

sin mediación

Tipo de soporte:

volumen

Título traducido: Development of a virtual banking as a business model LOW COST, for the banking sectorÁrea: Área de EconomíaNombre del programa: Maestría en Finanzas y Proyectos EmpresarialesTema(s):

Otra clasificación:

00085T (UASB-Central)

Contenidos:

Capítulo 1. Aspectos generales, Capítulo 2. Marco teórico, Capítulo 3. Metodología de la investigación y desarrollo práctico, Capítulo 4. Resultados y propuesta, Capítulo 5. Conclusiones y recomendaciones

Nota de disertación: Tesis (Maestría)-- Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Académica La Paz 2014 Resumen: El presente trabajo de investigación estudia la factibilidad del modelo de operación de Bajo Costo o como es más conocido por su nombre en inglés Low Cost, basado en el desarrollo de una banca virtual para el sector bancario. Realiza recomendaciones estratégicas, analizando aquellas rutas en que el modelo puede ser aplicado a aquellas en que debe ser descartadoResumen: The present study investigates the feasibility of the Low Cost operation model or, as it is better known by its Low Cost English name, based on the development of a virtual banking system for the banking sector. It makes strategic recommendations, analyzing those routes in which the model can be applied to those in which it should be discarded

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Tesis (Maestría)-- Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Académica La Paz 2014

Bibliografía p.84-86 incluye gráficos y cuadros

El presente trabajo de investigación estudia la factibilidad del modelo de operación de Bajo Costo o como es más conocido por su nombre en inglés Low Cost, basado en el desarrollo de una banca virtual para el sector bancario. Realiza recomendaciones estratégicas, analizando aquellas rutas en que el modelo puede ser aplicado a aquellas en que debe ser descartado

The present study investigates the feasibility of the Low Cost operation model or, as it is better known by its Low Cost English name, based on the development of a virtual banking system for the banking sector. It makes strategic recommendations, analyzing those routes in which the model can be applied to those in which it should be discarded

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