Plan de fortalecimiento de valores organizacionales. Caso: OXFAM - Organismo de cooperación internacional
Tipo de material:
TextoSucre, Bolivia : Universidad Andina Simón Bolívar, 2015Descripción: 62 p. : ilustraciones ; 29 cm. + 1 CD-ROMTipo de contenido: - texto
- sin mediación
- volumen
- 00026T (UASB-Central)
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| Tesis | Biblioteca UASB - Sede Central Estantería general | Tesis | 00026T/2015 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | SU001503 | ||||||||||||
| Tesis | Biblioteca UASB - Sede La Paz Estantería general | Tesis | TE-200 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 2 | Disponible | LP000755 | ||||||||||||
| Tesis | Biblioteca UASB - Sede La Paz Estantería general | Tesis | TE-200 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 3 | Disponible | LP000756 |
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Tesis (Maestría)-- Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Académica La Paz 2015
Bibliografía: p.56-58 incluye cuadros, gráficos
Capítulo 1. Marco general, Capítulo 2. Marco referencial, Capítulo 3. Marco teórico, Capítulo 4. Marco práctico, Capítulo 5. Marco propositivo, Capítulo 6. Conclusiones y recomendaciones
¿Es esta o aquella acción justa?, ¿Es lo que se debe o no hacer?, ¿Está siendo coherente esta persona? Son algunas de las preguntas que le surgen a una persona en su lugar de trabajo, cuando le toca hacer frente a un hecho y comparar sus propios valores con los de los demás. Las personas ingresan a las organizaciones con los valores preconcebidos que implican interpretaciones de lo bueno o malo
Is this or that just action? Is it what is owed or not? Is this person being coherent? They are some of the questions that arise to a person in his place of work, when it is up to him to face a fact and to compare his own values with those of the others. People enter organizations with preconceived values that imply interpretations of the good or bad

