Gestión de desvinculación forzada en masa, como mecanismo para evitar la protesta social de los trabajadores. Caso: Amazonic Mad S. R. L

Por:

Alvarez Chávez, Gonzalo Cristobal [Autor]

Colaborador(es):

Suárez Guzmán, Mariella [Tutor]

Tipo de material:

TextoSucre, Bolivia : Universidad Andina Simón Bolívar, 2015Descripción: 126 p. : ilustraciones ; 29 cm. + 1 CD-ROMTipo de contenido:

texto

Tipo de medio:

sin mediación

Tipo de soporte:

volumen

Título traducido: Management mass forced separation as a mechanism to preven social protest of workers. Case: Amazonic Mad S. R. LÁrea: Área de EconomíaNombre del programa: Maestría en Recursos Humanos y Desarrollo OrganizacionalTema(s):

Otra clasificación:

00040T (UASB-Central)

Contenidos:

Capítulo 1. Marco general, Capítulo 3. Marco teórico, Capítulo 4. Propuesta: modelo de desvinculación forzada en masa aplicado en la empresa AMAZONIC MAD SRL., Capítulo 5. Conclusiones y recomendaciones

Nota de disertación: Tesis (Maestría)-- Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Académica La Paz 2015 Resumen: El caso presentado, AMAZONIC MAD S.R.L., fue aplicado en la gestión 2014 motivado por demostrar que un modelo de gestión de desvinculación forzada en masa, es un mecanismo que puede evitar la protesta social, tal como ocurrió en la empresa. Planteando un proceso de desvinculación responsable para el personal, con el fin de no seguir con la forma habitual de la desvinculación sin justa causa, sin ejercer responsabilidad social empresarial y evitando demandasResumen: The case presented, AMAZONIC MAD S.R.L., was applied in the 2014 management motivated by demonstrating that a model of forced disconnection management in mass, is a mechanism that can avoid social protest, as it happened in the company. Proposing a process of responsible disengagement for the staff, in order not to continue with the usual form of untying without just cause, without exercising corporate social responsibility and avoiding demands

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Tesis (Maestría)-- Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Académica La Paz 2015

Bibliografía: p.115-120

El caso presentado, AMAZONIC MAD S.R.L., fue aplicado en la gestión 2014 motivado por demostrar que un modelo de gestión de desvinculación forzada en masa, es un mecanismo que puede evitar la protesta social, tal como ocurrió en la empresa. Planteando un proceso de desvinculación responsable para el personal, con el fin de no seguir con la forma habitual de la desvinculación sin justa causa, sin ejercer responsabilidad social empresarial y evitando demandas

The case presented, AMAZONIC MAD S.R.L., was applied in the 2014 management motivated by demonstrating that a model of forced disconnection management in mass, is a mechanism that can avoid social protest, as it happened in the company. Proposing a process of responsible disengagement for the staff, in order not to continue with the usual form of untying without just cause, without exercising corporate social responsibility and avoiding demands

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