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Diseño de un modelo de mejoramiento continuo, basado en el método kaizen para la gestión administrativa de los gabinetes de bioanálisis privados de la ciudad de Sucre

Por:

Caballero Durán, Yolanda Jael [Autor]

Tipo de material:

TextoSucre, Bolivia : Universidad Andina Simón Bolívar, 2016Descripción: xi, 131 p. : ilustraciones ; 30 cm. + 1 CD-ROMTipo de contenido:

texto

Tipo de medio:

sin mediación

Tipo de soporte:

volumen

Título traducido: Design of a continuous improvement model, based on the kaizen method for the administrative management of the private bioanalysis cabinets of the city of SucreÁrea: Área de EconomíaNombre del programa: Maestría en Administración de EmpresasTema(s):

Método Kaizen

Otra clasificación:

00025T (UASB-Central)

Contenidos:

Capítulo 1. Marco teórico, Capítulo 2. Diagnóstico, Capítulo 3. Propuesta, Capítulo 4. Conclusiones y recomendaciones

Nota de disertación: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2016 Resumen: Kaizen es un modelo de mejoramiento continuo, el cual permite a las empresas pequeñas a grandes, mejorar sus procedimientos desde operativos hasta administrativos, cumpliendo así con las exigencias de su entorno. La mejora continua puede ser lograda bajo diferentes tipos de metodologías, de las cuales destaca el método kaizen por fomentar camios pequeños pero significativos en las diferentes áreas de la empresa, a un bajo costo y aplicables en todo tipo de organizaciones Resumen: Kaizen is a model of continuous improvement, which allows small to large companies to improve their procedures from operating to administrative, thus meeting the demands of their environment. Continuous improvement can be achieved under different types of methodologies, of which the kaizen method emphasizes the promotion of small but significant branches in the different areas of the company, at a low cost and applicable in all types of organizations

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Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2016

Capítulo 1. Marco teórico, Capítulo 2. Diagnóstico, Capítulo 3. Propuesta, Capítulo 4. Conclusiones y recomendaciones

Kaizen es un modelo de mejoramiento continuo, el cual permite a las empresas pequeñas a grandes, mejorar sus procedimientos desde operativos hasta administrativos, cumpliendo así con las exigencias de su entorno. La mejora continua puede ser lograda bajo diferentes tipos de metodologías, de las cuales destaca el método kaizen por fomentar camios pequeños pero significativos en las diferentes áreas de la empresa, a un bajo costo y aplicables en todo tipo de organizaciones

Kaizen is a model of continuous improvement, which allows small to large companies to improve their procedures from operating to administrative, thus meeting the demands of their environment. Continuous improvement can be achieved under different types of methodologies, of which the kaizen method emphasizes the promotion of small but significant branches in the different areas of the company, at a low cost and applicable in all types of organizations

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