Estudio e intervención de la cultura organizacional caso: empresa Omnilife de Bolivia S.A

Por:

Viscarra Alvarez, Ricardo José [Autor]

Tipo de material:

Texto Universidad Andina Simón Bolívar, 2016Descripción: 83p. : ilustraciones ; 29cmTipo de contenido:

texto

Tipo de medio:

sin mediación

Tipo de soporte:

volumen

Título traducido: Study and intervention of the organizational culture case: Omnilife company of Bolivia S.AÁrea: Área de EconomíaNombre del programa: Maestría en Administración de EmpresasTema(s):

Otra clasificación:

TE-221

Contenidos:

Capítulo 1: Marco general, Capítulo 2: Marco referencial, Capítulo 3: Marco conceptual, Capítulo 4: Marco práctico metodológico, Capítulo 5: Marco práctico metodológico, Capítulo 6: Conclusiones, Capítulo 7: Marco propositivo, Capítulo 8: Anexos, Capítulo 9: Bibliografía

Nota de disertación: Tesis (Maestría)-- Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Académica La Paz 2016 Resumen: El termino cultura organizacional puede resumirse como la forma de actuar de una organización,que conforman un sistema de significados e ideas que comparten sus integrantes y que determinan en buena medida, cómo estos se comportan, es susceptieble a ser caracterizada, reorientada y fortalecidaResumen: The term organizational culture can be summarized as an organization's way of acting, which form a system of meanings and ideas shared by its members and that determine to a large extent how they behave, is susceptible to be characterized, reoriented and strengthened

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Maestría en Administración de Empresas mención Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional

Tesis (Maestría)-- Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Académica La Paz 2016

Bibliografía: p.81-83

El termino cultura organizacional puede resumirse como la forma de actuar de una organización,que conforman un sistema de significados e ideas que comparten sus integrantes y que determinan en buena medida, cómo estos se comportan, es susceptieble a ser caracterizada, reorientada y fortalecida

The term organizational culture can be summarized as an organization's way of acting, which form a system of meanings and ideas shared by its members and that determine to a large extent how they behave, is susceptible to be characterized, reoriented and strengthened

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