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Propuesta de aplicación del método deming en el mejoramiento continuo para la optimización de procesos de explotación en la empresa Sermisud S. A. en la ciudad de Sucre

Por: Tipo de material: TextoSucre, Bolivia : Universidad Andina Simón Bolívar, 2018Descripción: x, 95 p. : ilustraciones ; 30 cm. + 1 CD-ROMTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • sin mediación
Tipo de soporte:
  • volumen
Título traducido: Proposal of application of the deming method in the continuous improvement for the optimization of exploitation processes in the company Sermisud S. A. in the city of SucreÁrea: Área de EconomíaNombre del programa: Maestría en Administración de EmpresasTema(s): Otra clasificación:
  • 016T (UASB-Central)
Contenidos:
Capítulo 1. Marco teórico referencial y conceptual, Capítulo 2. Diagnóstico situacional, Capítulo 3. Propuesta estratégica de mejoramiento continuo para el proceso de explotación de yeso en la empresa Sermisud S. A.
Nota de disertación: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2018 Resumen: An analysis was made of the Financial Statements and their behavior from the 2012 to 2016 management; An analysis of the impact of the ERP system was also carried out to determine the main benefits that its implementation brought with it. With the implementation of the deming method and continuous improvement, it is expected to have an efficient raw material exploitation process, reducing costs and production times thanks to having accurate and accurate information for management decision making. For this reason, it is a proactive work, which aims to contribute to the solution of problems that a large part of companies have in our environment, regarding one of the most important activities of managers: Making Decisions.Resumen: Se realizó un análisis de los Estados Financieros y el comportamiento de los mismos de las gestiones 2012 a la 2016; asimismo se realizó un análisis del impacto del sistema ERP para determinar los principales beneficios que trajo consigo su implementación. Con la implementación del método deming y el mejoramiento continuo se espera tener un proceso de explotación de materias primas eficiente reduciendo costos y tiempos de producción gracias a contar con información portuna y precisa para la toma de decisiones gerenciales. Por tal razón, se trata de un trabajo propositivo, que pretende aportar a la solución de problemas que gran parte de las empresas tiene en nuestro medio, respecto a una de las actividades más importantes de los gerentes: Tomar Decisiones.
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Tesis Biblioteca UASB - Sede Central Estantería general Tesis 016T/2018 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 1 Disponible SU002656

Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2018

Capítulo 1. Marco teórico referencial y conceptual, Capítulo 2. Diagnóstico situacional, Capítulo 3. Propuesta estratégica de mejoramiento continuo para el proceso de explotación de yeso en la empresa Sermisud S. A.

An analysis was made of the Financial Statements and their behavior from the 2012 to 2016 management; An analysis of the impact of the ERP system was also carried out to determine the main benefits that its implementation brought with it. With the implementation of the deming method and continuous improvement, it is expected to have an efficient raw material exploitation process, reducing costs and production times thanks to having accurate and accurate information for management decision making. For this reason, it is a proactive work, which aims to contribute to the solution of problems that a large part of companies have in our environment, regarding one of the most important activities of managers: Making Decisions.

Se realizó un análisis de los Estados Financieros y el comportamiento de los mismos de las gestiones 2012 a la 2016; asimismo se realizó un análisis del impacto del sistema ERP para determinar los principales beneficios que trajo consigo su implementación. Con la implementación del método deming y el mejoramiento continuo se espera tener un proceso de explotación de materias primas eficiente reduciendo costos y tiempos de producción gracias a contar con información portuna y precisa para la toma de decisiones gerenciales. Por tal razón, se trata de un trabajo propositivo, que pretende aportar a la solución de problemas que gran parte de las empresas tiene en nuestro medio, respecto a una de las actividades más importantes de los gerentes: Tomar Decisiones.

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