Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2018

Capítulo 1. Marco teórico, Capítulo 2. Marco contextual, Capítulo 3. Diagnóstico, Capítulo 4. Propuesta de estrategias para el consejo de la magistratura, Capítulo 5. Conclusiones y recomendaciones

El presente trabajo está dirigido principalmente a revelar que la motivación en el personal del Consejo de la Magistratura, es fundamental para mejorar el rendimiento y compromiso institucional. En la introducción se expone que existen elementos motivadores con el mismo peso o más importante que la retribución económica y que llevan a una mayor implicación del trabajador en el desarrollo de sus tareas, aún en el contexto económico en el que la estabilidad en el trabajo y la retribución económica tienen un peso muy importante. Se observa la problemática que tienen los trabajadores por falta de motivación, se han desarrollado externamente teorías con múltiples enfoques, sin embargo, parten de supuestos y condiciones que no necesariamente coinciden con las características organizacionales e individuales de los servidores públicos del Consejo de la Magistratura.

The present work is mainly aimed at revealing that the motivation in the personnel of the Council of Magistrates, is fundamental to improve the performance and institutional commitment. The introduction states that there are motivating elements with the same weight or more important than economic retribution and that lead to a greater involvement of the worker in the development of their tasks, even in the economic context in which stability in work and the economic retribution have a very important weight. It is observed the problems that workers have due to lack of motivation, theories with multiple approaches have been developed externally, however, they start from assumptions and conditions that do not necessarily coincide with the organizational and individual characteristics of the public servants of the Council of the Magistracy.