Plan estratégico para la atención de la salud, basado en la programación local y vigilancia de la salud, en el área de influencia del centro zonal "Villa Moderna", Municipio de Quillacollo
Tipo de material:
TextoSucre, Bolivia : Universidad Andina Simón Bolívar, 2015Descripción: iv, 95 p. : ilustraciones ; 30 cm. + 1 CD-ROMTipo de contenido: - texto
- sin mediación
- volumen
- 042M (UASB-Central)
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| Monografías | Biblioteca UASB - Sede Central Estantería general | Monografías | 042M/2015 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | SU002791 |
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Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Central Sucre 2015
Capítulo 1. Referentes conceptuales, legales, normativos y metodológicos, Capítulo 2. Análisis situacional, Capítulo 3. Plan estratégico para la atención de la salud de la población de villa moderna norte y sud, basado en la programación local y vigilancia de salud
Se describe el comportamiento actual e problemas específicos de salud priorizados, aplicando métodos y técnicas de programación local, con información obtenida del Análisis de Salud (ASIS). En la población perteneciente a las organizaciones territoriales de base de Villa Moderna, perteneciente al programa Mi Salud del municipio de Quillacollo. Además se describe las necesidades de nuestra población objeto de estudio. Por último se tiene la propuesta donde se describen los tres programas que conforman el plan estratégico, programa de atención a los problemas prioritarios, programa de vigilancia de la salud y programa de servicios de atención primaria, cada programa con sus características correspondientes.
The current behavior of specific prioritized health problems is described, applying methods and techniques of local programming, with information obtained from the Health Analysis (ASIS). In the population belonging to the territorial organizations of Villa Moderna, belonging to the Mi Salud program of the municipality of Quillacollo. In addition, the needs of our population under study are described. Finally, there is a proposal describing the three programs that make up the strategic plan, the program of attention to priority problems, the health surveillance program and the primary care services program, each program with its corresponding characteristics.

